DCG 7 - Management (6° Éd.)
Manuel
Coll. Expert Sup

Tout le programme du DCG 7 Managment présenté de façon claire, rigoureuse et efficace :
- le cadre du management actuel
- le management organisationnel
- le management stratégique
- le management opérationnel

Les + du cours : exemples et illlustrations, tableaux et schémas, définitions et concepts, outils et méthode.

Les + de l'entraînement : fiches de synthèse transversales, applications, cas pour se préparer à l'examen, sujet de synthèse, corrigés inclus.

- Le management aujourd'hui
- Analyse des organisations
- Evolution de la représentation de l'organsiation à travers les théories des organisations
- Importance des structures organisationnelles
- Complexité des processus décisionnels
- La direction comme animation et coordination
- Le comportement humain dans les organisations : individu et groupe
- La communication, outil essentiel du management
- Les quatre pôles du management
- Gérer la production et les flux
- Gérer les produits et les marchés
- Gérer les ressources humaines
- Gérer le financement des activités
- Les stratégies de l'entreprise
- Pourquoi une stratégie? Le diagnostic stratégique
- Les alternatives stratégiques
- Le déploiement stratégique
- Annexes
- Corrigés des applications
- Index
- Table des matières

Jean-Luc Charron - Professeur en classe préparatoire au DCG et au DSCG au Lycée de Sèvres. Agrégé d'Economie et Gestion.
Ancien élève de l'Ecole Normale Supérieure de Cachan.

Sabine Sépari - Agrégée d'économie et gestion, maître de conférences à l'ENS Cachan.

Françoise Bertrand - Agrégée d'économie et gestion.

Jacques Saraf Agrégé d'économie et gestion, inspecteur général honoraire de l’Éducation nationale.