Führung im demografischen Wandel, 1. Aufl. 2019
Die Potenziale altersgemischter Belegschaften optimal nutzen

Der demografische Wandel fordert Führungskräfte heraus: Die ?Generation Y? hält Einzug und hat anderen Erwartungen als die zahlenmäßig überlegene ?Generation 50plus?. Führungskräfte leiten zunehmend altersgemischte Teams und Themen wie Mentoring, intergenerationales Konfliktmanagement und Gesunderhaltung alternder Belegschaften nehmen an Bedeutung zu. Doch was können Sie konkret tun, um Ihr Team und sich selbst leistungsfähig zu erhalten?

Dieses Buch bietet Ihnen ein Wissensupdate und eine Werkzeugkiste: Tools, mit denen Sie Ihre Führung ?demografiegerecht? machen und die unterschiedlichen Potenziale der Generationen erschließen können. Praxisnah beantwortet es Fragen wie: Wie ?demografiesensibel? ist meine Führung? In welchen Punkten sollte ich sie verändern? Was kann ich künftig konkret anders machen bei Mitarbeitergesprächen, Teammeetings, im Konfliktmanagement? Die Grundlage dafür schaffen aktuellste Befunde aus der Führungs- und Personalentwicklungsforschung, sowie Erfahrungen aus Führungskräfteentwicklungen und Beratungsprojekten.

So nehmen Sie Ihre Führung im demografischen Wandel selbst in die Hand ? und so bleiben Sie selbst leistungsfähig und gesund!

I: Wissensupdate.- Jenseits von Führungstheorien: Die Kernanforderungen an moderne Führung.- Basiswerkzeug: Das Ressourcenmodell beruflicher Leistung.- Möglichkeiten: Stellgrößen beruflicher Leistungsfähigkeit.- Grenzen: Der Einfluss von Altersklima und Steretoypen.- II: Werkzeuge.- Das 1x1 des Motivationsmanagements.- Leistungsressourcen schaffen und aktivieren.- Beteiligung erhöhen.- Kompetenzentwicklung begleiten.- Teambuilding.- III: Selbstentwicklung.- Glaubenssätze auf dem Prüfstand.- Change Management in eigener Sache.- Auf Kurs bleiben: Ihre langfristige Entwicklung.

Werkzeugkiste für eine erfolgreiche Führung im demografischen Wandel

Tools zur Führung altersgemischter Teams

Mit Praxisbeispielen aus namhaften Unternehmen