Le recrutement éthique - Bonnes pratiques pour une démarche responsable
Bonnes pratiques pour une démarche responsable
Coll. Fonctions de l'entreprise

Le recrutement est un processus RH éminemmentstratégique, impliquant à la fois candidats, entreprises et, de plus en plus souvent, cabinets de recrutement.
Cet ouvrage remet en question les pratiques de recrutement traditionnelles, tout en invitant les recruteurs à mettre en place une véritable démarche éthique etresponsable.
Il montre combien la déontologie, la transparence etle respect des valeurs du candidat et de l’entreprisesont devenus les clés d’un recrutement réussi et del’intégration durable du nouveau collaborateur.
Chaque étape du recrutement est minutieusement passée au crible : de la définition du poste à l’embauche, en passant par les incontournables entretiens.
La démarche proposée, issue de l’expérience professionnelle quotidienne de l’auteur et illustrée de nombreux témoignages, s’appuie sur la Charte durecrutement responsable publiée tout récemment par le Syntec Conseil en Recrutement.

 
 
 

Le recrutement responsable. Ethique et la modernité. L’éthique : un kaléidoscope. Ethique, recrutement et ressources humaines. L’éthique contre les discriminations. La déontologie. Le recruteur responsable. Les nouvelles donnes du recrutement responsable. Intelligence économique. Analyse de la demande : définition du besoin. Détermination des cibles requises par l’entreprise. Description du processus. Le sourcing. Gérer l’échec de la sélection. Présélection et sélection des candidats. L’entreprise responsable. Démarche philosophique. Coaching d’intégration. Outils de suivi de la bonne intégration. La formation responsable. Fidélisation du salarié. Gérer la relation employeur-employé. L’embauche responsable. Démarche mathématique. De la prise de décision à la négociation salariale. Période d’essai. Embauche définitive : confirmation de la période d’essai. Le cabinet de recrutement responsable. Rôle spécifique du cabinet de recrutement responsable. Evaluation du processus de recrutement. Contrats. Certifications. Normes de qualité. Annexes : outils et documents.
 

Diplômé de France Business School, coach certifié, il a été directeur du développement des ventes Groupe Mars, puis Groupe Philippe de Rothschild. Après avoir été consultant international pour Ellisfairbank international, il a fondé sa propre structure Leaderia, spécialisée dans le recrutement de cadres, dirigeants et experts et accompagnement managérial (développement et transformations).