Manager avec l'analyse transactionnelle - Osez votre style managérial !
Osez votre style managérial !
Coll. Management/Leadership

Quelles sont vos ressources inexploitées pour enrichir votre posture
managériale ?
Quelles sont vos stratégies pour développer vos zones de leadership ?
Comment affiner votre communication, en cohérence avec les
messages et l’éthique managériale que vous voulez porter ?
Quels leviers utiliser pour favoriser la cohésion de votre équipe ?
Comment vous adapter à la diversité des fonctionnements individuels ?
Vous êtes manager et vous vous fixez le défi de développer la performance
de vos collaborateurs. Vous souhaitez comprendre, renforcer et oser votre
style managérial. Ce livre vous donne des repères utiles et les méthodes
de compréhension et d’action à mettre en place dans votre management
au quotidien.
Dans ce guide pratique, l’auteure présente :
- un questionnement permettant à chacun de trouver ses réponses ;
- des outils d’analyse d’une équipe et de la relation interpersonnelle ;
- de nombreux exemples concrets.

Partie 1 Le manager 
Chapitre 1 Les Rôles 
Chapitre 2 Le pouvoir 
Chapitre 3 Le style relationnel
Chapitre 4 L’éthique managériale 
Partie 2 L’équipe 
Chapitre 5 Le groupe 
Chapitre 6 Les besoins fondamentaux du groupe
Chapitre 7 Les dysfonctionnements relationnels 
Partie 3 Le collaborateur 
Chapitre 8 Les actes de management 
Chapitre 9   Les difficultés relationnelles 
Chapitre 10 Le développement des collaborateurs

Après 17 ans d’expérience dans la fonction de DRH, Corinne Laurier a créé son cabinet de conseil puis une école d'analyse transactionnelle. Consultante et coach en développement managérial et organisationnel, elle est également enseignante et superviseur en analyse transactionnelle (TSTA). Les fondements de son approche consistent à donner l'occasion à chacun de découvrir et d’exprimer son potentiel ainsi que de permettre aux groupes de développer la coopération.