Oser la confiance
Propos sur l'engagement des dirigeants

Authors:

Language: French

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Publication date:
202 p. · 15.2x21 cm · Paperback

La confiance est considérée comme l'un des facteurs-clés du développement économique. S'est-elle pour autant installée dans les entreprises ? Jusqu'où peut-on oser la confiance ?

Avec comme point de départ la singulière histoire de Bertrand Martin redressant l'entreprise Sulzer grâce à une spectaculaire libération des énergies fondée sur la confiance, cet ouvrage interroge les dirigeants d'aujourd'hui sur leur pratique et les invite à oser la confiance et à la distiller à tous les échelons de l'organisation.

En lien avec Bertrand Martin, Vincent Lenhardt et Bruno Jarrosson, spécialistes de l'entreprise et habitués au dialogue avec les dirigeants, proposent, chacun à leur manière, une interprétation et une réflexion autour de cette stimulante et exemplaire histoire de l'entreprise Sulzer.

Partie I - Une histoire de confiance (témoignage de Bertrand Martin, redresseur de Sulzer)

Partie II - Une histoire porteuse de sens
. Les leviers de la confiance
. L'essentiel au coeur de l'important

Partie III - Les paradoxes d'une histoire
. Quand la peur est dite
. La confiance jusqu'au bout
. Faut-il être stratège ?
. Le pouvoir et ses oripeaux
. Ce que nous ne voulons plus
. Conclusion : L'Apollon de Bellac

Bruno Jarrosson enseigne la théorie des organisations et la philosophie des sciences à Paris IV, Centrale et Supélec. Ingénieur de formation, consultant en stratégie, il intervient comme expert au sein des clubs Progrès du management et dans de nombreuses conférences. Il est auteur de plusieurs ouvrages sur la stratégie, les organisations et l'épistémologie des sciences.


Vincent Lenhard, HEC, est consultant et président fondateur du cabinet de conseil Transformance. Il est spécialisé dans l'accompagnement individuel des dirigeants et la formation des consultants. Il est l’auteur de plusieurs ouvrages et articles sur le coaching et le team-building.