Les dirigeants face à l'information
Traitement, appropriation, décision
Coll. Information & stratégie

Un ouvrage qui guide les dirigeants dans leur pratique :
- construction d'un modèle optimal de traitement de l'information, au-delà du "bricolage"
- mise en valeur du rôle des émotions dans ce processus qui répond au besoin fondamental du dirigeant : anticiper
- entretiens avec 35 dirigeants de grandes entreprises

Il est directeur de projets en charge de l’activité prospective d’Entreprise & Personnel, conseil en management et ressources humaines. Docteur en sciences de gestion, il est enseignant à l’Université de Paris-Dauphine et chercheur associé au CEREGE (EA CNRS). Il est l’auteur de huit livres.