Projets informatiques - S'approprier le Guide PMBOK® pour réussir votre gestion de projet
S'approprier le guide PMBOK pour réussir votre gestion de projet

Author:

Language: French
Cover of the book Projets informatiques - S'approprier le Guide PMBOK® pour réussir votre gestion de projet

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Publication date:
308 p. · 17.8x21.6 cm · Paperback
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Ce livre s'adresse principalement à des Responsables de projets informatiques mais aussi à tout intervenant dans la gestion d'un projet informatique.
Le Guide PMBOK® (Project Management Body Of Knowledge), ou guide du corpus des connaissances en gestion de projet, est un standard mondial qui fournit les fondations pour construire une méthode solide de gestion de projets, indépendamment du domaine d'activité. L'auteur propose une lecture simplifiée de ce guide dans le cadre d'un projet informatique. Il présente les différents concepts de la gestion de projet, l'association PMI® et le Guide PMBOK® dans sa version 5. Il montre au lecteur comment, dans le cadre d'un projet informatique, adapter et s'approprier ce guide très complet et l'illustre par une première application du Guide PMBOK® sur un exemple simple de projet informatique.
Un chapitre est consacré à une évaluation des processus de gestion de projets du Guide PMBOK® qui servira à la fois de comparaison avec un référentiel existant ou de condensé pour réviser ses pratiques. Le dernier chapitre reprend tous les domaines concernés par la gestion de projets afin de renforcer les bases acquises et faire évoluer le lecteur vers des projets d'envergure.

- Avant-propos
- Concepts et définitions
- L'association PMI® et le Guide PMBOK®
- Adaptation et appropriation du Guide PMBOK®
- Première application du Guide PMBOK®
- Analyser le management de projet
- Développer votre management de projet
- Annexes

Hervé SPANNEUT est consultant-formateur indépendant en management de projets. à ce titre, il réalise des actions de formation de chef de projet, de préparation au PMP® mais également sur les risques de projet, la qualité logicielle et le référentiel CMMI… Certifié PMP® et membre actif du PMI®, il est en veille permanente sur les évolutions du métier de chef de projet et transmet à travers les pages de ce livre des clefs essentielles pour réussir la gestion de projets, en s'appuyant sur ce standard qu'est maintenant le Guide PMBOK®.