Management et collaboration BIM
Management, organisation, processus et travail collaboratif en mode projet BIM
Coll. Blanche BTP

Spécialiste du travail collaboratif sur plateaux projets virtuels, Serge K. Levan délivre ici les clés de la collaboration BIM qu'il enseigne aux architectes et ingénieurs dans différentes écoles et universités. Cet ouvrage didactique s'adresse à tous les professionnels de l'architecture, de l'ingénierie et de la construction, de la maîtrise d'ouvrage à la maîtrise d'usage en passant par la maîtrise d'oeuvre.

Tous les partenaires du cadre de vie bâti sont désormais confrontés aux nouvelles pratiques collaboratives inhérentes à la démarche BIM et déjà induites par les transformations du travail à l'ère du numérique. Pour tous les acteurs de la construction - architectes, ingénieurs, entreprises, industriels - la collaboration BIM va remplacer l'autonomie par la dépendance, la neutralité de la relation professionnelle par la confrontation, le tout dans une volonté d'organisation reposant sur la communication. Toutefois - et tout particulièrement dans les situations quotidiennes de travail et de communication - la collaboration n'est pas un comportement spontané.

En quatre "leçons" l'auteur dévoile l'anatomie complète du travail collaboratif rapporté au contexte du nouveau mode projet BIM-PLM (Building Lifecycle Management), ses éléments et leurs relations :

• Qu'est-ce que l'agir organisationnel et collaboratif ?
• Comment les récents apports de la sociologie pragmatique permettent-ils de construire la collaboration ?
• Comment les processus BIM et PLM mobilisent-ils les nouvelles pratiques collaboratives ?
• Quelles sont les composantes humaines et organisationnelles mais aussi technologiques et économiques du travail collaboratif en ligne et à distance 

- L'agir collaboratif en mode BIM
- Une sociologie pragmatique de l'organisation BIM
- Un autre regard sur le projet et les processus BIM et PLM
- Travail collaboratif en mode projet BIM

Architecte DESA de formation, ex-Architecte et Urbaniste de l'État au ministère de l'Équipement, titulaire d'un MBA, Serge K. Levan a effectué la plus grande partie de sa carrière dans le conseil en management, organisation et systèmes d'information. Il a créé son propre cabinet de conseil en 1992 et a déjà publié quatre ouvrages remarqués : Le Groupware (Hermès, 1994), Le projet Groupware (Eyrolles, 1996), Le projet Workflow (Eyrolles, 1999), et Travail collaboratif sur Internet (Vuibert, 2004). Consultant et formateur, il enseigne la collaboration et le mode projet à l'Université de technologie de Troyes, à l'école d'ingénieurs du CESI, à l'Université catholique de Louvain et à l'École des Ponts ParisTech.