Construire un bilan social - Outil de pilotage et de développement stratégique
Outil de pilotage et de développement stratégique
Coll. Fonctions de l'entreprise

Les entreprises privées de plus de 300 salariés ont l’obligation d’élaborer annuellement un Bilan social. Reflet de l’entreprise d’un point de vue social, il est présenté aux organisations syndicales et aux actionnaires, puis diffusé à l’ensemble des collaborateurs. Il s’agit donc non seulement d’un outil de pilotage et de développement stratégique, mais aussi d’un puissant vecteur de communication. Or, sa construction est peu aisée car les informations sur le mode de calcul des indicateurs sont peu accessibles. Cet ouvrage permet de construire, puis analyser un Bilan social adapté à l’entreprise. L’auteur aborde la liste exhaustive des indicateurs du Bilan et guide le lecteur pas à pas dans le calcul et l’interprétation. Astuces, conseils et fiches pratiques permettent de gagner en efficacité.

Objectifs et enjeux. Le cadre juridique. Les indicateurs : les calculer et les interpréter. Emploi. Rémunérations et charges accessoires. Conditions d'hygiène et de sécurité. Autres conditions de travail. Formation. Relations professionnelles. Autres conditions de vie relevant de l'entreprise. Projection : Bien-être et travail. Communiquer sur le Bilan Social. Conseils et astuces pour gagner du temps.

Diplômée de l'Institut des Hautes Etudes en Ressources Humaines - IGS Paris, elle exerce la fonction de gestionnaire RH au sein du Groupe SNCF-Géodis. Elle élabore, suit et interprête au quotidien des bilans sociaux et tableaux de bord sociaux.