DESIGN A BETTER BUSINESS
Coll. VILLAGE MONDIAL

Author:

Language: French
Cover of the book DESIGN A BETTER BUSINESS

Subject for DESIGN A BETTER BUSINESS

Publication date:
272 p. · 24x19 cm · Paperback
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Cet ouvrage donne les clés pour effectuer un parcours Design en guidant le lecteur pas à pas à travers les sept étapes pour développer une stratégie et innover dans son entreprise avec toute son équipe.

Il introduit le lecteur au processus de double boucle (« double loop Design process ») une approche pratique pour créer de la valeur et générer d es process que tout le monde peut apprendre et partager avec ses collaborateurs.

Il fournit 20 outils, 48 cas d’études , de grandes entreprises renommées comme BNP Parib as Fortis ou ING à des start -up ou des incubateurs et l’expertise de 29 designers très connus comme Steve Blank, un serial- entrepreneur.

Comment préparer son équipe au changement ? Comment développer sa vision selon des critères de design ? Comment comprendre le client et le marché ? Comment réfléchir et faire évoluer ses idées ? Comment fai re un schéma et élaborer un prototype ? Comment trouver l’hypothèse la plus hasardeuse puis savoir pivoter ? Quand et comment grandir ?
Introduction
. Design : la double boucle
Se préparer
. Préparer votre équipe, votre
environnement et votre manière de travailler
Point de vue
. Être un rebelle, élaborer votre vision, définir des critères de design
Comprendre
. Comprendre vos clients, votre contexte et vos activités
Créer
. Apprendre à générer des idées, les développer et les sélectionner
Prototyper
. Donner vie aux idées, ébaucher et fabriquer des prototypes
Valider
. Trouver l’hypothèse la plus risquée, expérimenter et pivoter
Déployer
. Quand et comment déployer
. Investment Readiness Level
Annexe
. Index
. l’équipe
. remerciements
- Cadres dirigeants
- Créateurs d’entreprises
- Consultants
- Étudiants en école de commerce
Patrick van der Pilj est CEO de Business Models INc et Justin Lokitz y travaille également. Cette entreprise propose des séances de formation au Business Model Innovation, Value Proposition Design, Validation, Visual Meetings et Design a Better Business.
Ils ont tous les deux une expérience pratique du Design Thinking. Ils ont accompagné des équipes, des managers, des start-ups et des dirigeants pour modifier leur business model et définir une nouvelle stratégie.

Lisa Kay Solomonest spécialiste de la stratégie par le Design et crée des stages de leadership en immersion dans un MBA de Design Strategy au California College of Arts.