Du manager novice au manager expert : quête de sens et parcours de professionnalisation
Coll. Finance, gestion, management

Comment apprend-on à diriger un service, une équipe ou à piloter une entreprise, une administration, une collectivité ? Du manager novice au manager expert met en évidence l'intérêt d'une démarche de professionnalisation pour les managers et pour les organisations qui les emploient. Des récits de pratiques managériales et des apports en matière d'analyse du travail témoignent des compétences requises pour exercer un métier confronté à des environnements mouvants et complexes. Cet ouvrage expose les étapes-clés d'un parcours de professionnalisation en management. Il propose également des démarches et des outils pour accompagner les managers au cours des changements personnels et professionnels qui jalonnent leur carrière.

Introduction. Pourquoi parler aujourd'hui de la professionnalisation des managers ? Manager : de quel métier parle-t-on ? Pour un renouvellement des approches de la professionnalisation des managers. Six postures managériales pour un parcours de professionnalisation. Quels dispositifs pour proposer aux managers des parcours de professionnalisation du noviciat vers l'expertise ? Épilogue. Accompagner la quête de sens. Bibliographie. Index.

Rosette et Jacques Bonnet sont respectivement maître de conférences et professeur en sciences de la communication et en management à l’ENESAD, et dirigent des recherches à l’université de Bourgogne. Ils ont conçu de nombreux dispositifs de professionnalisation destinés aux managers.