Espaces de travail Nouveaux usages et nouveaux enjeux Coll. Management/Leadership
Langue : Français
Auteur : Minchella Delphine
L’espace de travail, lorsqu’il est bien pensé, peut devenir un véritable outil pour incarner la marque employeur. Taylor partait déjà de ce principe au début du xxe siècle lorsqu’il plaidait pour un poste de travail spatialement rationalisé. Aujourd’hui, les open spaces, les flex offices, l’activity based working, le coworking, les tiers-lieux, le télétravail cristallisent de nombreux enjeux pour les entreprises.
L’organisation des espaces de travail n’a cessé de se réinventer, tout en restant un enjeu managérial et stratégique incontournable. Ainsi, de leur articulation en trois temps aux nouveaux espaces, ce livre dresse un panorama critique des évolutions des espaces de travail et examine ses répercussions sur les salariés, les organisations et les territoires : attractivité, vécu spatial, qualité de vie, performance, coûts, santé et sécurité.
Il n’existe pas de solution unique. Chaque société en fonction de ses activités doit réfléchir à sa solution optimale. Toutefois, plus que jamais, les espaces de travail doivent se réinventer à la fois pour survivre financièrement, répondre aux nouveaux usages et aux nouvelles exigences environnementales.
L’organisation des espaces de travail n’a cessé de se réinventer, tout en restant un enjeu managérial et stratégique incontournable. Ainsi, de leur articulation en trois temps aux nouveaux espaces, ce livre dresse un panorama critique des évolutions des espaces de travail et examine ses répercussions sur les salariés, les organisations et les territoires : attractivité, vécu spatial, qualité de vie, performance, coûts, santé et sécurité.
Il n’existe pas de solution unique. Chaque société en fonction de ses activités doit réfléchir à sa solution optimale. Toutefois, plus que jamais, les espaces de travail doivent se réinventer à la fois pour survivre financièrement, répondre aux nouveaux usages et aux nouvelles exigences environnementales.
Avant-propos
Introduction
PARTIE I – Les trois temps de l’espace de travail
1. La conception d’un nouvel espace de travail
2. La gestion des espaces de travail
3. L’usage des différents espaces
PARTIE II – Les nouveaux espaces de travail
4. L’activity based working
5. Le flex office
6. Le coworking et les tiers-lieux
Conclusion
Introduction
PARTIE I – Les trois temps de l’espace de travail
1. La conception d’un nouvel espace de travail
2. La gestion des espaces de travail
3. L’usage des différents espaces
PARTIE II – Les nouveaux espaces de travail
4. L’activity based working
5. Le flex office
6. Le coworking et les tiers-lieux
Conclusion
Docteur en civilisation du XVIIIe siècle (Paris Panthéon-Sorbonne), docteur en sciences de gestion (Paris Dauphine-PSL), enseignant-chercheur rattaché au Métis Lab et directrice académique à l’EM Normandie, Delphine Minchella a consacré sa dernière thèse de doctorat au rôle de la spatialité dans les changements managériaux. Elle a publié le premier ouvrage de vulgarisation sur les flex offices en 2020. Elle a également mené plusieurs recherches-actions et missions de recherche autour des espaces de travail et des services associés. L’essentiel de ses travaux et publications porte sur ces deux thèmes.
Date de parution : 11-2021
Ouvrage de 128 p.
16.1x22 cm
14,99 €
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Thème d’Espaces de travail :
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