Gestion de flux en entreprise: modélisation et simulation

Clair et didactique, l'ouvrage comporte trois parties. Dans la première, les auteurs présentent les principales problématiques industrielles, leurs enjeux et, en s'appuyant sur de nombreux exemples, la manière de les traiter grâce à la modélisation et à la simulation. La deuxième partie présente de façon plus technique ce qu'est la modélisation et la simulation, ses concepts, ses outils, son fonctionnement. Enfin, dans la dernière partie, les auteurs proposent un guide de conduite d'un projet de modélisation et de simulation de système de production. L'ouvrage propose une approche applicable aussi bien en milieu industriel que tertiaire et s'adresse aux managers de tous les domaines ainsi qu'aux ingénieurs afin de les aider dans leur processus de décision.

1. Pourquoi simuler ? Motivation industrielle - Les autres outils d'aide à la décision - Les problématiques industrielles et la simulation - Les enjeux - Applications potentielles de la simulation 2. Comment fonctionne la simulation ? Qu'est-ce que la simulation ? - Vocabulaire et concepts de simulation - Phénomènes aléatoires - Comment fonctionne un outil de simulation ? - Les types de résultats 3. La conduite d'un projet Les acteurs et leurs compétences - Les étapes d'un projet - Choix d'un logiciel - Ecueils classiques dans un projet de simulation