Description
Guide du négociateur d'affaires
Eléments contractuels pour un accord durable
Coll. ED ORGANISATION
Authors: Sussmann Françoise, Bercoff Maurice A.
Language: FrenchSubject for Guide du négociateur d'affaires:
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Add to cart the book of Sussmann Françoise, Bercoff Maurice A.180 p. · 15.1x22.5 cm · Paperback
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Négocier et conclure un bon contrat...
Toute négociation implique des écrits qui scellent les engagements des parties prenantes. Or, la vie de ces documents est semée d'embûches : avec le temps, changements et imprévus mettent en péril un accord qu'on croyait "bordé". Comment anticiper ces situations ? Que faut-il prévoir dans le texte du contrat ?
Ce guide pratique soulève les dix questions essentielles à se poser tout au long du processus de négociation, depuis les premiers pourparlers jusqu'à la signature du contrat. Il donne notamment les clés pour :
- construire les documents précontractuels utiles (NDA, LOI, MOU)
- comprendre et manier les clauses essentielles pour structurer son contrat
- briefer et faire intervenir le juriste
- résoudre les litiges, gérer les sorties et les renégociations
Les professionnels y trouveront le "juste utile" pour négocier, en connaissance de cause, un contrat applicable et durable à travers une méthodologie adaptée aux négociations internationales, interculturelles et sociales.
- Avant-propos
- Introduction
- Connaît-on ses interlocuteurs ?
- Sur quoi s'engage-t-on et selon quel processus ?
- Quels documents précontractuels envisager ?
- Dans quel environnement juridique travaille-t-on et selon quelle architecture contractuelle ?
- Comment interpréter un contrat en Europe ?
- Que demander au juriste ?
- Comment faire face aux imprévus ?
- Comment gérer la tension et les difficultés ?
- Comment sortir de l'impasse ?
- Comment terminer en préservant la relation ?
- Pour conclure : quelques recommandations utiles
- Annexe 1 : le Memorandum Of Understanding (MOU)
- Annexe 2 : exemples de documents précontractuels
- Annexe 3 : propriété industrielle et intellectuelle
- Annexe 4 : deux causes fréquentes de dysfonctionnement ou de tension
- Annexe 5 : petit lexique des termes usuels
Maurice A. Bercoff s'est formé à la négociation à Harvard ainsi qu'à la Wharton Business School. Il a dirigé pendant plus de trente ans des entreprises de cultures diverses au sein desquelles il a acquis une expérience solide de la négociation internationale, transculturelle ou sociale. Il dirige aujourd'hui le cabinet Négociateurs Associés spécialisé dans le conseil et la formation à la négociation.
Françoise Sussmann, consultante et juriste, accompagne les entreprises européennes dans la négociation de leurs contrats à l'international. Spécialiste de l'Extrême Orient, elle a acquis une expérience certaine des non-dits en usage dans ces pays.
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