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Guide stratégique du dirigeant THEORIES ET MODELES CONCEPTS CLES PRATIQUES D ENTREPRISES Coll. VA PRESS

Langue : Français

Auteur :

Couverture de l’ouvrage Guide stratégique du dirigeant

Ce Guide stratégique du Dirigeant dresse un état des lieux des principaux concepts, théories et outils à l'oeuvre dans le champ du management stratégique, en proposant une analyse des enjeux pour la gestion, des éléments de définition et des prolongements possibles pour favoriser la discussion et le débat.

Organisé en trois grandes catégories signalées par un repère visuel (pictogramme) - théories et modèles d'analyse /concepts clés/ pratiques d'entreprise, il propose un panorama complet des nouveaux défis managériaux auxquels tous dirigeants et responsables auront à faire face au sein d'un environnement économique et social en perpétuelle mutation.

Le champ du management stratégique est un domaine vaste qui recouvre l'ensemble des politiques, orientations, techniques et méthodes nécessaires au développement et à la bonne gestion des entreprises et des comportements.

La discipline connait aujourd'hui de profonds renouvellements tant au niveau de la pratique des entreprises que du point de vue de la théorie avec le développement de nouveaux champs de recherche, sous l'impulsion de la mondialisation et des innovations techniques et technologiques.

Olivier MEIER est Professeur des Universités, HDR, directeur de l’Observatoire ASAP « Action Sociétale et Action Publique » en lien avec la Chaire Innovation Publique Polytechnique – Sciences Po. Il enseigne la stratégie et le management à l'Université Paris-Est, Paris Dauphine et Sciences Po. Directeur de recherche au LIPHA Paris-Est, il est visiting Professor au centre européen d'Harvard Business School. Il est également chercheur associé à la Chaire ESSEC sur l'innovation managériale.


Date de parution :

Ouvrage de 170 p.

17x24 cm

Disponible chez l'éditeur (délai d'approvisionnement : 3 jours).

16,00 €

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