Intelligence économique, mode d'emploi
Maîtrisez l'information stratégique de votre entreprise
Coll. MANAGEMENT

Pour obtenir un avantage compétitif décisif, il est indispensable de savoir délivrer l'information stratégique et utile au bon moment, à la bonne personne et dans le bon contexte. Pourtant, rares sont les entreprises qui pratiquent avec succès l'intelligence économique.

Comment définir réellement l'intelligence économique ? Quel rôle joue-t-elle dans et pour l'entreprise ? Existe-t-il un mode d'emploi efficace pour maîtriser l'information stratégique de son entreprise ?

C'est tout l'enjeu et l'originalité de cet ouvrage. De la veille au lobbying, du renseignement à la stratégie, de la gestion des risques au benchmarking, de la gestion de crise au knowledge management, vous apprendrez à maîtriser, à travers quatorze outils fondamentaux, toutes les applications simples et concrètes pour entamer une démarche d'intelligence économique au sein de votre organisation. Une action indispensable dans une économie ouverte où l'information et la connaissance sont devenues des enjeux stratégiques.

L'intelligence économique n'est pas réservée aux institutions et aux grands groupes internationaux. Toute entreprise, quelle que soit sa taille, doit se saisir de ce concept de management du XXIe siècle pour faire face à la mondialisation, gérer les aspects défensifs, quotidiens et offensifs, afin non seulement de ne pas perdre face à la concurrence, mais aussi de gagner des parts de marchés.

Cet ouvrage, très accessible et pratique, est enrichi d'une grille d'audit opérationnelle, de nombreux schémas explicatifs et de liens vers des sites internet pour aller plus loin. Il est destiné tant aux grandes entreprises qu'aux TPE/PME et professions libérales, ainsi qu'aux étudiants en management.

Actions préventives
. La veille
. La protection de l'information
. Les risques
. Grilles d'audit d'intelligence économique

Actions de maintien
. Le renseignement d'entreprise
. Visibilité et présence sur Internet
. Le rôle des réseaux
. La gestion de projet
. Normalisation et innovation
. Le knowledge management

Actions prospectives
. Lobbying, influence et manipulation
. Benchmarking et qualiting
. La stratégie d'entreprise
. Gestion de crise

Arnaud Pelletier est titulaire d'un mastère IE & Stratégie et conférencier en sécurité économique, chef d'entreprises, consultant en Intelligence Économique, spécialiste des PME et expert en renseignements stratégiques pour les sociétés et les particuliers. Il dirige Stratég-IE (conseils en mise en place de structure d'IE dans les PME / TPE, élaboration de stratégies) et l'Agence Leprivé (renseignements, informations sensibles d'entreprises et investigations).

Après une formation en Intelligence Économique à l'EISTI (École Internationale des Sciences du Traitement de l'Information), Patrick Cuenot contribue à développer une méthodologie de collecte et d'analyse quantitative et qualitative des opinions des internautes au sein de la société e-Walking. Il se spécialise alors dans l'audit de réputation des entreprises sur Internet. Aujourd'hui, il apporte son expertise de consultant/formateur auprès des entreprises et des établissements d'enseignement supérieur.