Description
KMU- und Start-up-Management (2nd Ed., 2. Aufl. 2021)
Strategische Aspekte, operative Umsetzung und Best-Practice
Coordinator: Haag Patrick
Language: GermanSubjects for KMU- und Start-up-Management:
Keywords
Management von Start-ups und KMU; Start-up; Kleine und mittlere Unternehmen (KMU); Entrepreneurship; Unternehmensgründung und Unternehmensnachfolge; Mittelstand; Digitale Transformation; Personalentwicklung; Finanzierung und Controlling; Personalmanagement; Innovationen in Unternehmen; Marketing für Existenzgründer und Start-ups; Personalrekrutierung im Mittelstand; Rechtliche und steuerliche Grundlagen; Best Practices
613 p. · 16.8x24 cm · Hardback
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1. Einführung: Management von Start-ups und KMU.- Teil A – Unternehmensgründung.- 2. Aus dem Hörsaal in die Gründung.- 3. Unternehmensgründung.- 4. Urlaubspiraten.de.- Teil B – Unternehmenswachstum.- 5. Netzwerke für neu gegründete Unternehmen und KMU.- 6. Changemanagement in kleinen und mittleren Unternehmen.- 7. Innovationen in Unternehmen.- 8. Internationalisierung von kleinen und mittleren Unternehmen.- 9. Coworking Spaces als Chance für kleine und mittlere Unternehmen.- 10. Wachstumschancen für KMU auf internationalen Märkten.- Teil C – Finanzierung und Controlling.- 11. Private Equity-Finanzierung.- 12. Internal and External Influencing Factors for the Use of Invoice Trading.- 13. Frühphasenfinanzierung.- 14. Wachstumsfinanzierung.- Teil D – Management des Marketings.- 15. Erfolgsfaktor Marketing für Existenzgründer und Start-ups.- 16. KMU-spezifische Aspekte der Erarbeitung von Marketingkonzeptionen.- 17. Live-Kommunikation für kleine und mittlere Unternehmen.- 18. Influencer Marketing – Nicht alles ist Gold, was auf Instagram glänzt.- Teil E - Management des Personals.- 19. Arbeitgeberattraktivität und Personalrekrutierung im Mittelstand.- 20. Mitarbeiter und Auszubildende binden.- 21.Performance-orientierte Personalentwicklung.- Teil F – Rechtliche & steuerliche Grundlagen.- 22. Ausgewählte steuerliche Handlungsfelder für kleine und mittlere Unternehmen.- 23. Datenschutz im Unternehmen.- Teil G – Unternehmensnachfolge und -übergabe.- 24. Die Auswahl von geeigneten Nachfolger*innen.- 25 Sozioökonomisches Kapital im Rahmen von Unternehmensnachfolgen in deutschen KMU.
Eine Symbiose aus Wissenschaft und Praxis über das Management von KMU und Start-ups
Enthält zahlreiche Best-Practice-Beispiele
Mit neuen Beiträgen zu den Themenfeldern Finanzierung und Personalmanagement