L'entreprise innovante
Un objet mal identifié
Coll. Innovation, entrepreneuriat et gestion, Vol. 2

Cet ouvrage est le deuxième de la série « L'innovation entre le risque et la réussite ».
Son objectif est d’esquisser le profil d’une entreprise innovante capable de maintenir et déployer sa compétitivité.

L’entreprise innovante, un objet mal identifié analyse les principales caractéristiques d’un tel type de firme d’après la littérature scientifique sur le sujet et des exemples puisés dans le contexte organisationnel fait de petites et grandes entreprises.

L’ouvrage présente cinq principaux leviers qui définissent la main (in)visible de l’entreprise innovante.
Il considère l’innovation comme un processus basé sur les connaissances et met en évidence les dimensions humaine, sociale et durable dudit phénomène.

Le lecteur, qu’il soit dirigeant d’entreprise, manager, collaborateur ou étudiant, trouvera dans cet ouvrage un éclairage actualisé sur les concepts « d'innovation » et « d'entreprise » tous deux multi-facettes et fortement évolutifs.

1. Evolution du concept d’innovation
2. L’innovation, un phénomène basé sur les connaissances
3. Les pivots de l’innovation à l’ère de la connaissance
4. Les différentes approches adoptées par les entreprises pour innover
5. Les leviers organisationnels

Professeur-chercheur en management des connaissances à SKEMA, Danièle Chauvel associe la recherche orientée vers l’évolution du management des connaissances et son rôle dans le déploiement de l’innovation avec des expériences managériales en ingénierie pédagogique.

Professeur associé et directeur du programme Bachelor of Science de l’Ecole hôtelière de Lausanne, HES-SO / University of Applied Sciences Western Switzerland, Stefano Borzillo mène des recherches portant sur les communautés de pratique innovantes.