La boîte à outils du coaching - 3e éd. (3° Éd.)
Coll. BàO La Boîte à Outils

Comment cadrer un accompagnement de coaching ? Comment choisir un outil d’intervention pertinent ? Comment développer l’autonomie de vos clients ? Comment accompagner une équipe vers plus de performance ? Comment coacher efficacement de très grands groupes ? Comment fixer au mieux vos tarifs d’intervention ?
Découvrez les 55 outils et méthodes indispensables pour aborder toutes les dimensions du coaching en entreprise.
Chaque outil est décrit de façon synthétique et pratique sur 2 ou 4 pages par un schéma, l’essentiel en français et en anglais, les  objectifs spécifiques, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en  oeuvre, les avantages et les précautionsà prendre, et des conseils méthodologiques sont donnés. Certains outils sont complétés d’un approfondissement et d’un cas d’entreprise.
Dans cette 3e édition, les dossiers sont réorganisés et plus nombreux. La digitalisation du coaching et l'humanisation du digital y sont présents.
Des vidéos, accessibles par QR codes, vous présentent les outils  en situation.
 
 

Se préparer au coaching. Préparer son intervention. Ecouter et analyser le contexte du client. Intervenir efficacement. Analyser le fonctionnement de l'équipe. Cohésion et Modes de fonctionnement de l'équipe. Etablir des relations efficaces. Construire un collectif performant.

Docteur de l’École Nationale des Ponts et Chaussées, il est coach de dirigeants et d’équipes dirigeantes. Il est également associé du cabinet Koan Coaching et de Transformance. Membre de l’équipe pédagogique de Transformance, il intervient dans plusieurs universités.
www.koan-coaching.fr
Executive coach et superviseur, Omid Kohneh-Chahri est le fondateur du cabinet Awareness & Development et du Centre de Coaching Existentiel. Enseignant de coaching au sein de Transformancepro et intervenant à l’école de coaching d’HEC, il est également professeur de yoga.