La boîte à outils du Management - 2e éd. - 64 outils et méthodes (2° Éd.)
64 outils et méthodes
Coll. BàO La Boîte à Outils

Comment s’appropier son rôle de manager et s’améliorer ? Comment gérer le face-à-face (fixer des objectifs, évaluer la performance, détecter l’incident critique) ? Comment animer et motiver son équipe ? anticiper et conduire les changements? mieux structurer ses activités ? assumer l’autorité de sa hiérarchie ? Comment décoder un bilan, établir un budget, évaluer les coûts ? Comment manager la génération Y ? Qu’est-ce que le « web management » ?
Découvrez 64 outils et méthodes pour atteindre l’excellence dans toutes les facettes de votre mission. Chaque outil est décrit sur 2 ou 4 pages par : un schéma synthétique, son contexte d’utilisation, les étapes de mise en oeuvre, des conseils, les avantages et précautions à prendre. Certains sont complétés d’un approfondissement et d’un cas d’application.
Cette 2e édition s’enrichit de compléments vidéo accessibles par QR code et de 4 nouveaux outils. Manager expérimenté ou débutant dans la fonction, cette bo te à outils vous accompagnera efficacement au quotidien.
Publics• Toute personne chargée d’animer une équipe. • Dirigeants, managers, responsables de projets. • Responsables de services opérationnels et fonctionnels. • Étudiants et enseignants.

Le manager face à lui-même( L'approche transactionnelle, Les 7 habitudes de l'efficacité managériale..). Le manager face à son collaborateur ( Le face à face, La conduite de l'entretien de recrutement..). Le manager face à l'équipe( Les facteurs de motivation, L'organisation d'une réunion..). Le manager face aux problèmes et à l'environnement. (La conduite du Brainstrorming, Les dimensions de la veille stratégique..). Le manager: La dimension du temps.( Le repérage de ses pertes de temps, L'aptitude à la délégation..).Le manager: la dimension du pouvoir.( Les qualités du leader, Les styles de pouvoir..). Le manager: la dimension de l'argent.( La conception du tableau de bord, la lecture du bilan..). Le manager: La dimension du changement( Les 8 étapes du changement, La communication du changement..).

Directeur du Master of Business Consulting de l'ESCP. Co-créateur du cabinet Interconsultants, il anime des missions de conseil et de dynamisation des Ressources Humaines. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages .
Jean-Marc Schoettl est diplômé ESCP, docteur en sciences de l'organisation (Paris-Dauphine) et directeur de JMS Consultants.