La conduite de projets - 3e ed. - Les 126 règles pour piloter vos projets avec succès (3° Éd.)
Les 126 règles pour piloter vos projets avec succès
Coll. Fonctions de l'entreprise

Authors:

Language: French
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Publication date:
448 p. · 15.2x24 cm · Paperback

Le chef de projet agit en patron d’une micro-entreprise. Acteur majeur de la réussite d’un projet, il doit à la fois :

  • anticiper : planifier, coordonner, accompagner, intégrer son projet dans l’environnement ;
  • gérer : les budgets, les équipes, les fournisseurs, les différentes parties prenantes au projet, les risques, la rentabilité des travaux ;
  • assurer : la qualité, le respect des délais et des objectifs, la satisfaction de son client et de son management ;
  • communiquer : plaider, négocier, convaincre.
À travers 126 règles concrètes, chacun trouvera des repères solides pour construire et réussir son projet.
Cette 3e édition mise à jour s’est enrichie de 25 nouvelles règles qui abordent les aspects humains de la gestion de projet (gestion des équipes interculturelles, gestion des compétences, motivation, agilité…).

Le projet se joue avant le projet.
Organiser la réussite dès le lancement du projet.
Gérer et motiver la performance de « l’équipage ».
Préparer la feuille de route : le planning de référence.
La « navigation » du projet : suivi et mises à jour
Le « pilotage » du projet : le tableau de bord.
Éduquez (discrètement) votre hiérarchie.

Ingénieur de formation, il dirigea APEX33, un réseau de consultants spécialisés dans le développement de l’industrie et des services. Il a conçu et animé des programmes de formation au CNOF (groupe IFG).
Titulaire d’un Doctorat d’électronique et télécommunications, il a été responsable
de grands projets dans les secteurs de l’électronique, de l’automobile et de l’aéronautique, où il a pu appréhender les contraintes fournisseurs et les besoins clients.