La culture d'entreprise : un actif stratégique. Efficacité et performance collective
Coll. Stratégies et management

La culture d'entreprise représente la partie immatérielle du capital de l'entreprise. C'est elle qui donne valeur à l'entreprise au-delà des actifs et des technologies. De nombreuses entreprises ont compris qu'elle peut être utilisée comme facteur de mobilisation, levier de performance, outil de différenciation. Bien maîtrisée, elle participe alors activement à la conduite du changement, à la stratégie et à la réussite de l'entreprise. Cet ouvrage permet de répondre aux questions suivantes : comment tirer parti des caractéristiques culturelles de l'entreprise, quels sont les avantages et inconvénients d'une culture « forte », comment réussir une évolution de culture. www.dexteam-dex.com www.coaching-ifod.com www.olivier-devillard.com Olivier Devillard est consultant en ressources humaines et management, coach et psychosociologue. Il a fondé la marque Dexteam en 1992 et dirige le cabinet de conseil Dexteam Dex. Co-fondateur de la SFCoach, il est spécialisé dans l'accompagnement des équipes dirigeantes et des organisations depuis 1985. Il a publié chez Dunod Coacher : efficacité personnelle et performance collective, 2e édition (2005). Ingénieur des Mines, consultant et coach, Dominique Rey est spécialisé dans les démarches de changement et de la performance de la coopération collective.

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