Description
La gouvernance dans tous ses états
Préface de Roland Pérez. Postface d'Odile Uzan
Coll. Gestion en liberté
Authors: Noguera Florence, Zogning Félix, Plane Jean-Michel, Dufour Muriel, Vallade Delphine, Université du Québec en Outaouais
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Publication date: 03-2021
390 p. · 15.2x24 cm · Paperback
390 p. · 15.2x24 cm · Paperback
Description
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Cet ouvrage collectif de recherche rassemble une sélection de seize contributions, rédigées par trente-six chercheurs et praticiens, issues d'un colloque international organisé à Montpellier en partenariat avec l'Université du Québec en Outaouais (UQO) et l'Université Paul-Valéry de Montpellier 3. Interrogeant l'organisation des pouvoirs décisionnels dans les entreprises et les organisations, la thématique de la gouvernance appelle des analyses multidisciplinaires. L'objectif de cet ouvrage est de discuter de la gouvernance dans toutes ses dimensions, étant donné son caractère polysémique et pluridimensionnel. Il est vrai qu'il existe de nombreux ouvrages sur le thème de la gouvernance, et de nombreux travaux scientifiques émanant d'associations académiques, comme l'Association Académique Internationale de Gouvernance (AAIG), se sont développés depuis une vingtaine d'années. Nous proposons ici un ouvrage de recherche spécifique et original. Il s'appuie sur une approche hétérodoxe de la gouvernance sur le plan scientifique en combinant théories et pratiques. Dans un contexte international où les défis sont de plus en plus complexes et pressants, les formes et les mécanismes de la gouvernance contribuent à faire avancer les normes productives et ainsi à endogénéiser les dimensions humaines, sociales et environnementales, au-delà des critères de rentabilité économique et financière. Cet ouvrage est ainsi le résultat de nombreuses recherches et d'accompagnement d'entreprises ou d'organisations sur le thème de la gouvernance. Il reprend aussi les fruits de plusieurs recherches-interventions réalisées par des chercheurs impliqués dans des démarches de conduite du changement au sein d'organisations variées. Au-delà des apports conceptuels, l'ouvrage propose aussi plusieurs grilles de lecture possibles à l'attention des dirigeants et des managers.
Jean-Michel Plane est professeur des universités à l'université Paul-Valéry Montpellier 3. Il est directeur de l'unité de recherche CORHIS et responsable de Master recherche en sciences des organisations et des institutions. Ses recherches portent sur le leadership et s'intéressent aux pratiques de management international des ressources humaines notamment en Afrique subsaharienne. Il a publié plus d'une centaine d'articles, de chapitres et d'ouvrages. Il est également expert auprès de praticiens et de consultants du monde socio-économique.
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