Description
Gouvernance des organisations - Exemples sectoriels, enjeux transverses
Exemples sectoriels, enjeux transverses
Coll. Stratégies et management
Authors: Huet Jean-Michel, Neiter Viviane
Language: FrenchSubject for Gouvernance des organisations - Exemples sectoriels...:
27.00 €
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Publication date: 10-2016
208 p. · 14x22 cm · Hardback
208 p. · 14x22 cm · Hardback
Description
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La gouvernance gagne en importance du fait de l’évolution de l’environnement (loi Copé-Zimmerman, plus grande rigueur dans le secteur de l’économie sociale et solidaire, etc.) et des liens de plus en en plus étroits entre gouvernance et direction générale - pour des raisons d’efficacité, de prise de décision mais aussi de responsabilité sociale.
Pour saisir ces enjeux, les auteurs de cet ouvrage collectif, praticiens, enseignants, proposent un panorama des questions transverses que suscite la notion de gouvernance et de ses outils (intelligence économique, gestion du risque, flux informationnel). Très concrètement, via des études de cas réels, ils déclinent ces enjeux aux spécificités des différents types d'organisation (grand groupe, entreprise familiale, cabinet d'audit, association, grande école, acteur territorial).
Pour saisir ces enjeux, les auteurs de cet ouvrage collectif, praticiens, enseignants, proposent un panorama des questions transverses que suscite la notion de gouvernance et de ses outils (intelligence économique, gestion du risque, flux informationnel). Très concrètement, via des études de cas réels, ils déclinent ces enjeux aux spécificités des différents types d'organisation (grand groupe, entreprise familiale, cabinet d'audit, association, grande école, acteur territorial).
Les enjeux transverses de la gouvernance. La gouvernance aujourd'hui. La gouvernance par l’intelligence économique. La gouvernance et la prise de risque de l'entreprise. Les non-dits de la gouvernance. La gouvernance selon différentes typologies d’institution : études de cas. La gouvernance des sociétés cotées. La gouvernance des entreprises familiales. La gouvernance des cabinets d’audit. La gouvernance des coopératives. La gouvernance des associations. La gouvernance des business schools.
Dirigeants, Administrateurs. Professionnels en formation pour devenir
administrateur de société (IFA, HEC, Essec, Sciences Po Paris) ; étudiants
en stratégie, finance, ESS (master, MBA)
Associé au sein du cabinet BearingPoint, il conseille les grands groupes en matière de stratégie de développement à l’international et les institutions des pays émergents. Il est diplômé de Neoma Business School et de Sciences Po Paris.
Consultante en gouvernance d'entreprise, Viviane Neiter intervient dans plusieurs écoles sur cette thématique (Neoma, Essec Executive Education, Audencia, EM Strasbourg, ICN, ISAM-IAE Nancy, ESC Dijon, U. Bordeaux, UQAM) et est chercheuse à l'IRGO (U. Bordeaux). Elle conseille des entreprises comme L'Oréal, CapGemini, Vinci, Wendel, Orange, et est administratrice d'entreprises et d'associations. Elle fait partie du comité de pilotage des grands prix du gouvernement d'entreprises décernés par le journal l'AGEFI.
Consultante en gouvernance d'entreprise, Viviane Neiter intervient dans plusieurs écoles sur cette thématique (Neoma, Essec Executive Education, Audencia, EM Strasbourg, ICN, ISAM-IAE Nancy, ESC Dijon, U. Bordeaux, UQAM) et est chercheuse à l'IRGO (U. Bordeaux). Elle conseille des entreprises comme L'Oréal, CapGemini, Vinci, Wendel, Orange, et est administratrice d'entreprises et d'associations. Elle fait partie du comité de pilotage des grands prix du gouvernement d'entreprises décernés par le journal l'AGEFI.
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