La parole libérée en entreprise Les innovations managériales collaboratives de la FDJ
Auteurs : Autissier David, Française des jeux , Guillain Jean-Yves
Les médias font régulièrement leur "une" sur l'essor de l'économie collaborative. S'appuyant sur des piliers tels que la confiance, la transparence de l'information, la parole libérée et la responsabilisation, une nouvelle forme d'entreprise, qu'il est aussi possible de qualifier de "collaborative", est en train de naître. C'est une véritable plongée dans les enjeux, la culture et les pratiques collaboratives des entreprises contemporaines que propose cet ouvrage collectif et inédit. Fruit d'une démarche d'écriture collaborative entre les principaux acteurs du développement de l'innovation managériale collaborative à la FDJ, son élaboration, véritable aventure humaine, a duré un an. Ce livre est destiné à ceux qui vivent, explorent, expérimentent ou veulent développer le collaboratif au quotidien.
A partir de l'exemple concret de la FDJ, il présente à la fois une définition, une réflexion et un retour d'expérience (montrant aussi que l'accès à une entreprise pleinement "collaborative" est parfois semé d'embûches...) sur ce que peut être une entreprise de plus en plus collaborative qui "libère la parole" de ses salariés, dans une logique de promotion de l'autonomie, de la responsabilité, de la transversalité et, bien entendu, de la performance collective.
. Les limites de l'organisation hiérarchique face à la complexité actuelle
. La nécessité de libérer la parole
. Petite histoire du collaboratif en entreprise
Deuxième partie - Démarches et dispositifs collaboratifs de la FDJ
. Le collaboratif comme facteur clé de succès des démarches d'accompagnement du changement
. Les dispositifs collaboratifs institutionnalisés
. L'open collaboration
Troisième partie - Les facteurs clés de succès du collaboratif... esquisse d'un cheminement collaboratif
. Comprendre et gérer les résistances au collaboratif
. Libérer la parole
. Quelle entreprise êtes-vous ? Réflexions sur la maturité collaborative
David Autissier est maître de conférences à l'université Paris-XII et intervient en tant qu'expert du changement et des projets de transformation dans les grands groupes.
Date de parution : 08-2017
Ouvrage de 208 p.
17x22 cm