La prise de décision
Un peu de philosophie pour les pros qui veulent penser autrement
Coll. Les carnets Soft Skills

Authors:

Language: French

18.90 €

In Print (Delivery period: 5 days).

Add to cartAdd to cart
Publication date:
208 p. · 14.2x21.5 cm · Paperback
L’expérience nous prouve que certaines décisions sont plus difficiles à prendre que d’autres. Pour viser la meilleure décision possible, il est nécessaire d'y voir clair – c'est le discernement – et, parfois, cela implique de voir autrement – c'est l’esprit critique. L’entreprise, qui est un haut lieu de la prise de décision, se donne pourtant rarement les moyens de les promouvoir. Et ce n’est pas faute de littérature sur le sujet. Mais peut-être qu’il y manquait encore la voix de la philosophie, alors que ses apports sont absolument essentiels.
 
Qu’est-ce qu’une décision éclairée ? Et pourquoi devrait-elle l'être ? La prise de décision ne constitue un enjeu que parce que ses conséquences nous importent et qu'elle nous engage en tant qu'être humain.

Ce livre propose de revisiter la pensée de certains philosophes pour éclairer les enjeux de la prise de décision dans le monde du travail, mais aussi transmettre une pratique de la philosophie au service de la prise de décision quotidienne.
Introduction

Partie I – Qu’y a-t-il dans une décision  ?
Chapitre 1 – Une représentation du monde
Chapitre 2 – Une certaine manière de raisonner
Chapitre 3 – Une disposition éthique

Partie II – Pourquoi décider peut-il être difficile  ?
Chapitre 4 – L’enjeu de la responsabilité
Chapitre 5 – L’enjeu des émotions
Chapitre 6 – L’enjeu de l’aveuglement éthique

Partie III – Comment philosopher pour mieux décider  ?
Chapitre 7 – Penser par soi-même
Chapitre 8 – Penser ensemble
Chapitre 9 – Donner du sens

Épilogue
Diplômée de la London School of Economics, sociologue de formation et aujourd'hui philosophe en entreprise, Flora Bernard est présidente de l’agence de philosophie Thaé qu’elle a fondée avec Marion Genaivre. Convaincue que la philosophie est la ressource qui permettra aux managers de mieux penser et accompagner le changement, elle met à profit ses 15 années d’expérience en développement durable et éthique pour aider chacun à donner du sens à son action. Elle est également experte APM.

Marion Genaivre interrompt sa carrière universitaire pour se lancer en philosophie appliquée après trois masters de recherche en philosophie à l’université Paris 1 Panthéon-Sorbonne. Elle rejoint alors Deloitte Conseil où elle collabore aux travaux sur le risque de réputation et la démarche éthique des entreprises. Elle intervient dans différents cercles (CJD, ESCP, HEC) et publie de nombreux articles sur l’actualité et les enjeux des organisations. En 2013, elle co-fonde Thaé avec Flora Bernard.