Le coaching en mouvement - L'apport du coaching au regard des évolutions de l'entreprise
L'apport du coaching au regard des évolutions de l'entreprise
Coll. Stratégies et management

Author:

Language: French
Cover of the book Le coaching en mouvement - L'apport du coaching au regard des évolutions de l'entreprise

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Publication date:
296 p. · 15.5x24 cm · Paperback

Au carrefour de l'économie, des RH, du management et de la sociologie des organisations, l'évolution des comportements professionnels ne cesse de s'accélerer et donne naissance à des attentes nouvelles en matière d'accompagnement.

En réunissant une vingtaine de spécialistes, tous experts dans le domaine du management et de l'accompagnement professionnel, cet ouvrage collectif a pour objectifs de:

- mettre en lumière les grands changements actuels et à venir dans les comportements professionnels des cadres;

- montrer l'apport du coaching au regard de ces évolutions à la fois collectives et individuelles;

- apporter un éclairage sur cette pratique et ses rouages.

Ce livre collectif de référence s'appuie sur des apports théoriques, des cas pratiques et des témoignages.

Conseils en management, Coachs, Dirigeants, Prescripteurs, Managers, Professeurs, Philosophes, Psychologues.. tels sont les profils variés des contributeurs, majoritairement membres du SYNTEC.

Les mutations du monde du travail. La crise du travail et celle du management dans la période post-moderne. Enlever le "IM" de impossible. Les changements de responsabilité du cadre. Développement personnel/ développement professionnel. La dimension du stress, collectif et individuel. L'évolution du comportement des managers. Face à un Codir. En quoi les émotions intéressent-elles l'entreprise ? Le coaching et le développement durable. Accelération du temps, urgence et stress. Existe-t-il un coaching de crise ? Laplace du coaching dans le champ professionnel. Coaching, prise de décisison et prise de risque. le coaching développement professionnel ou/et personnel ? Enlever le "im" de "impossible".  Existe-t-il uncoaching de crise ? La motivation des coachs. La diversité des approches. Coaching et pouvoir. Les doutes du coach. La mesure du résultat. La pratique des coachs.Le désir de coacher. Et si le coaching était un art ? Les qualifications des coachs. Supervision. La place des outils dans le coaching.Ethique et coaching. Coachs formés.. coachs formateurs. Energie et coaching. Conclusion : le coach, créateur de chance ?
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