Le guide de l'organisation apprenante
Plus de 100 outils et pratiques pour développer l'intelligence collective

Authors:

Language: French
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Publication date:
504 p. · 19x24 cm · Paperback
Plus de 100 outils et pratiques pour contribuer à la performance des organisations en favorisant l'intelligence collective.

Prenant appui sur les principes de l'organisation apprenante développés par Peter Senge dans son best-seller mondial La cinquième discipline, ce guide fortement outillé et illustré s'adresse aux dirigeants, leaders, managers, collaborateurs, mais aussi aux coachs, consultants et formateurs.

Il leur permettra de :

  • transformer en profondeur les organisations et de les adapter à la complexité, en mettant l'accent sur l'apprentissage collectif ;
  • favoriser le changement permanent pour obtenir un avantage concurrentiel durable.

"Véritable travail d'intelligence collective, ce guide fournit un ensemble complet et impressionnant de principes, d'outils et d'idées pour aider les organisations à s'adapter de manière créative à un monde des affaires complexe et en constante évolution."
Robert Dilts, auteur, formateur et consultant PNL

"Être une organisation apprenante s'impose pour devenir agile et se transformer. Ceci nécessite une démarche rigoureuse, s'appuyant sur les enseignements de la recherche et des expériences menées par les entreprises pionnières de l'apprenance."
Jean-Marie Peretti, Professeur à l'ESSEC Business School

"L'entreprise émancipatrice est celle qui permet aux uns d'apprendre des autres. Cet ouvrage vise à renforcer notre capacité individuelle et collective à apprendre."
Jean-Marc Borello, Président du Directoire du GROUPE SOS

Coordonné par Béatrice Arnaud et Corinne Ejeil, ce guide réunit les contributions de plus de 80 consultants et acteurs incontournables du monde de l'entreprise qui s'inspirent de la démarche de Peter Senge au quotidien.

Avec une préface de Peter Senge

Corinne Ejeil est coach, facilitatrice et superviseur. Spécialiste des pratiques de l'intelligence collective et de l'organisation apprenante, elle accompagne les personnes et les organisations dans leur croissance et leur transformation.

Béatrice Arnaud est coach certifiée PCC par ICF, superviseur, sociologue des organisations, facilitatrice en intelligence collective. Elle accompagne les individus, les équipes et les organisations dans des processus de transformations systémiques.