Le manager joueur de go Nouvelle édition revue et complétée. Coll. Efficacité du Manager

Le jeu de go est une métaphore riche et un bon entraînement pour entrer dans les enjeux du management. Dans ce livre, les auteurs invitent les dirigeants d'entreprise et les managers à suivre le déroulement d'une partie pour s'exercer au jeu des analogies entre go et vie professionnelle.

La compréhension du jeu de go permettra au lecteur de porter un regard neuf sur ses pratiques pour :

• Se représenter simplement la complexité
• Voir loin, jalonner et exister partout
• Coexister avec les forces d'opposition
• Créer du lien et construire des territoires d'influence
• Etre consistant et cohérent dans l'action
• En toutes circonstances, se ménager des degrés de liberté
• Développer des aptitudes mentales de conquête
• Savoir manier les stratégies d'extension comme les stratégies de contention
• Tout en conservant un comportement éthique...

La lecture de ce livre ne nécessite pas la connaissance préalable des règles du jeu de go.
Au contraire, elle peut devenir un moyen de s'y initier.

Marc Smia est associé fondateur du cabinet de conseil en stratégie et management Kea & Partners. Marc Smia a installé sa réputation de consultant sur sa capacité à impulser et mettre en oeuvre des initiatives stratégiques gagnantes. Le développement est son maître mot, celui des hommes, des idées et des entreprises. Titulaire d'un 3^e cycle en sciences des organisations à Dauphine, il est également joueur de go.

Jean-Christian Fauvet a marqué le inonde du conseil français. Ancien vice-président de Bossard Consultants, il est également un conférencier apprécié. En près de trente ans, il a initié plus de 20 000 managers et dirigeants à la sociodynamique, une méthode pour comprendre le fonctionnement réel des organisations et pour l'améliorer, gui est devenue l'un des concepts clés du management. Il est l'auteur de nombreux ouvrages, dont L'élan sociodynamique.