Description
Les 7 commandements du manager
pour des équipes efficaces, engagées et alignées... même à distance
Coll. Hors Collection
Author: Mendes Vincent
Language: FrenchSubject for Les 7 commandements du manager:
Publication date: 10-2021
128 p. · 12.5x19 cm · Paperback
128 p. · 12.5x19 cm · Paperback
Description
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Par l’entrepreneur qui soigne la réunionite chez les plus grands groupes français.
Les règles du jeu en entreprise ont changé. Pour survivre, se développer et atteindre leurs objectifs, les équipes doivent rester efficaces, alignées et engagées, malgré la distance instaurée par la généralisation du télétravail et du mode hybride présentiel/distanciel.
Le challenge est de taille pour les managers. Après avoir accompagné la transformation de plus de 200 entreprises parmi les plus reconnues en France ces dernières années, Vincent Mendes établit les 7 commandements pour les aider à le relever. L’apprentissage des bonnes pratiques digitales du quotidien sera indissociable du renouvellement de la culture managériale et d’un questionnement sur la raison d’être de l’entreprise. Enrichi de témoignages de dirigeants et de managers, de grands groupes aux PME, et de checklists pour passer à l’action, enfin un manuel de management pour les entreprises de demain !
« Un guide pour construire une organisation et une culture de management qui permettent aux équipes d’atteindre l’efficacité et l’engagement. Il vous donnera de nombreux conseils, des propositions de pratiques et de rituels. »
Les règles du jeu en entreprise ont changé. Pour survivre, se développer et atteindre leurs objectifs, les équipes doivent rester efficaces, alignées et engagées, malgré la distance instaurée par la généralisation du télétravail et du mode hybride présentiel/distanciel.
Le challenge est de taille pour les managers. Après avoir accompagné la transformation de plus de 200 entreprises parmi les plus reconnues en France ces dernières années, Vincent Mendes établit les 7 commandements pour les aider à le relever. L’apprentissage des bonnes pratiques digitales du quotidien sera indissociable du renouvellement de la culture managériale et d’un questionnement sur la raison d’être de l’entreprise. Enrichi de témoignages de dirigeants et de managers, de grands groupes aux PME, et de checklists pour passer à l’action, enfin un manuel de management pour les entreprises de demain !
« Un guide pour construire une organisation et une culture de management qui permettent aux équipes d’atteindre l’efficacité et l’engagement. Il vous donnera de nombreux conseils, des propositions de pratiques et de rituels. »
Yves Caseau
Partie 1.
Bienvenue dans l’entreprise distribuée
Partie 2.
Les 7 commandements du manager
1er commandement – Ne multipliez pas les canaux de communication. Restez concentré
2e commandement – Gardez le lien humain. Partagez de l’authentique
3e commandement – La force du rituel. Restez aligné
4e commandement – L’art de l’autonomie et de la confiance. Arrêtez d’avoir peur et de sur-contrôler
5e commandement – La pratique des OKR (Objectives and Key Results). Responsabilisez efficacement
6e commandement – La force des valeurs et de la mission. Fédérez par le sens
Le 7e commandement – Devenez un leader citoyen et antifragile
Bienvenue dans l’entreprise distribuée
Partie 2.
Les 7 commandements du manager
1er commandement – Ne multipliez pas les canaux de communication. Restez concentré
2e commandement – Gardez le lien humain. Partagez de l’authentique
3e commandement – La force du rituel. Restez aligné
4e commandement – L’art de l’autonomie et de la confiance. Arrêtez d’avoir peur et de sur-contrôler
5e commandement – La pratique des OKR (Objectives and Key Results). Responsabilisez efficacement
6e commandement – La force des valeurs et de la mission. Fédérez par le sens
Le 7e commandement – Devenez un leader citoyen et antifragile
Diplômé de l’École nationale supérieure des arts et métiers et d’un master en sciences comportementales et managériales de l’université du Québec, Vincent Mendes est CEO et co-fondateur d’Aster, une solution digitale unique permettant de rendre les réunions plus productives, moins chronophages et plus motivantes, qui équipe aujourd’hui les plus grands groupes français comme les PME.
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