Les grands auteurs en contrôle de gestion (2° Éd.) Coll. Grands auteurs

Cet ouvrage présente une trentaine d’auteurs qui, par la pensée, la recherche et l’action, ont théorisé le contrôle de gestion et en ont fait un dispositif central de régulation des organisations contemporaines. À l’heure où les chiffres et les mesures de performance envahissent le débat public et toutes les formes d’organisations, il est plus que jamais nécessaire de comprendre comment et dans quels contextes les concepts, méthodes et techniques du contrôle de gestion ont émergé, afin d’en évaluer les apports et limites potentiels. Cette deuxième édition, actualisée et augmentée, présente l’émergence et le développement des connaissances dans le domaine. Elle montre la diversité des perspectives, des pratiques à la critique, dans divers contextes géographiques et culturels. Les contributions des auteurs, Professeurs à l’Université ou en école de commerce, en France et à l’étranger, ont été répertoriées en cinq sections : les précurseurs qui ouvrent la voie, les fondateurs qui bâtissent les fondements du contrôle, les missionnaires qui contribuent à la diffusion de ses méthodes et pratiques, les académiques qui théorisent ces dernières, les critiques qui réévaluent le contrôle et, en particulier, ses effets et enfin, les oubliés et oubliées du contrôle qui dévoilent les angles morts du concept de grand auteur.

Elle est Professeure au Département de management à HEC Montréal. Titulaire d’un doctorat en sciences de gestion de l’Université Paris Dauphine, elle mène des recherches en histoire de la comptabilité et du management. Ses travaux ont donné lieu à des publications dans des revues à comité de lecture (en particulier Comptabilité – Contrôle – Audit, Accounting History Review, Business History, Labour/Le Travail). Elle est coauteure de La société managé- riale, Essai sur les nanotechnologies de l’économique et du social avec Éric Pezet et du manuel Le Management avec Richard Déry et Cyrille Sardais. Elle a aussi coordonné plusieurs ouvrages collectifs, dont le Petit bréviaire des idées reçues en management avec Samuel Sponem et une Histoire du management avec Pierre Labardin. Elle enseigne actuellement le management aux diffé- rents cycles universitaires.
Il est Professeur à HEC Montréal où il est titulaire la Chaire internationale CPA de recherche en contrôle de gestion. Il a été président de l’Association Canadienne des Professeurs de Comptabilité. Ancien élève de l’École normale supérieure de Cachan, il est diplômé d’un doctorat en sciences de gestion de l’Université Paris-Dauphine. Ses enseignements et recherches portent principalement sur l’utilisation, la diffusion et les impacts des dispositifs de contrôle de gestion. Ses travaux ont donné lieu à des publications dans des revues à comité de lecture (notamment Comptabilité– Contrôle – Audit, Critical Perspectives on Accounting, European Accounting Review, Management Accounting Research, Organization Studies et Politiques & Management Public), des revues professionnelles ou à l’intention du grand public, et à des chapitres d’ouvrages. Impliqué en pédagogie et dans le transfert des connaissances auprès des praticiens et des citoyens, il enseigne la comptabilité de management, notamment au MBA, à la maîtrise et au Ph. D., et a co