Les innovations managériales - Donner du sens à la transformation
Donner du sens à la transformation

Coll. Management/Leadership

Authors:

Language: French
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Publication date:
208 p. · 16x22 cm · Paperback
  • Quelles sont les logiques sous-jacentes aux innovations managériales  ?
  • Dans quelle mesure contribuent-elles à la performance de l’entreprise  ?
  • Comment les salariés, managers et dirigeants leurs donnent-ils du sens ?
 
Cet ouvrage se propose de mettre à l’épreuve du «  réel  » les mythes sur les innovations managériales en faisant parler ceux qui font l’entreprise au quotidien sur la façon dont ils donnent du sens à l’innovation managériale. En donnant la parole aux employés, managers et dirigeants sur leurs perceptions des pratiques managériales, l’objectif est de mieux comprendre la réalité des entreprises et de proposer des pistes de réflexion pour renouveler les pratiques de management afin qu’elles créent du sens pour l’ensemble de ces acteurs.
 
Pour donner au lecteur toutes les clés d’un management innovant, ce livre est complété de recherches et d’études de terrain ainsi que de cas d’entreprise.

Nominé au Prix du livre Qualité Performance en 2020
 

Chapitre 1 Les innovations managériales post-bureaucratiques
Chapitre 2 Comment les salariés font-ils sens des innovations managériales
Chapitre 3 Le rôle des managers intermédiaires
Chapitre 4 Le dirigeant : moteur de l’innovation managériale

Professeur, Titulaire de la chaire Innovations Managériales et Responsable de la Recherche en Management à Audencia Business School. Il enseigne en Innovations Managériales, Management Stratégique, Knowledge Management, Recherche en Management, etc.
Professeur, Titulaire de la chaire Innovations Managériales et Directeur du Programme Grande École à Audencia Business School. Il enseigne en Innovations Managériales, Gestion des Ressources Humaines, Théories des organisations, Management Stratégique, Recherche en Management.
Doctorante en Sciences de Gestion à Audencia Business School, sa recherche porte sur l’évolution des outils et pratiques managériales et la façon dont les salariés perçoivent et régulent ces dynamiques à travers leur activité de travail.