Maîtrise d'ouvrage et ERP
processus logistiques, comptables et financiers
Coll. Management & informatique

Le déploiement des progiciels de gestion (ERP) implique une refonte totale des tâches et procédures de l'entreprise. Dans ce contexte de changements, les business analysts sont chargés d'apporter au client du projet leur expertise, la maîtrise d'ouvrage : ils doivent être en mesure de « traduire » les besoins fonctionnels aux informaticiens afin d'instaurer avec eux un dialogue constructif. En réunissant les deux dimensions processus et ERP, Maîtrise d'ouvrage et ERP a pour ambition de donner des outils à tous ceux qui exercent une fonction dans la maîtrise d'ouvrage. Il tente ainsi de répondre aux questions suivantes : quels sont les processus de l'entreprise ? Comment sont-ils modélisés ? Comment se traduisent-ils concrètement sur l'ERP ? Fruit de l'expérience de son auteur, cet ouvrage se veut pratique et proche du terrain. Il s'appuie sur de nombreux exemples et donne des termes de vocabulaire en français et en anglais afin de refléter le contexte international des projets.

Avant-propos. Introduction.DÉFINITION DES CONCEPTS. Chapitre 1. L'environnement des processus : flux, projet, ERP. Chapitre 2. Les processus logistiques et financiers. Chapitre 3. De la comptabilité à la consolidation : le processus "Accounting to Reporting". Chapitre 4. Le processus "Costing" : l'évaluation des coûts standard. Chapitre 5. Le processus "Costing" : la valorisation des stocks et encours et les étapes du processus. UNE ILLUSTRATION DES PROCESSUS LOGISTIQUES : DE LA FABRICATION À LA VENTE DES CARTES À PUCE. Chapitre 6. Les caractéristiques liées à la fabrication et à la vente des cartes à puce. Chapitre 7. Analyse du processus lié à la fabrication et à la vente des cartes à puce. Chapitre 8. Les manipulations à réaliser sous Oracle Applications concernant la facturation. UNE ILLUSTRATION DES PROCESSUS COMPTABLES : RÉALISER UNE CONSOLIDATION SUR L'ERP "ORACLE APPLICATIONS". Chapitre 9. L'environnement de la consolidation : "Cost Centers" et principes de consolidation. Chapitre 10. Effectuer une consolidation sur Oracle Applications. Conclusion. Annexes. Lexique. Index.

Isabelle Dherment-Férère est diplômée de l’école supérieure de commerce de Toulouse, docteur en sciences de gestion et titulaire d’un DESS en informatique. Actuellement maître de conférences à l’université de Toulon, elle gère un master spécialisé en finance d’entreprise et contrôle de gestion et est membre des laboratoires CEROG et I3M. L’auteur a également exercé la fonction de business analyst au sein d’un groupe international.