Management interculturel - 7e éd (7° Éd.)
. Négocier avec des partenaires étrangers . Manager des équipes multiculturelles . Communiquer en contexte interculturel
Coll. Management Sup

Author:

Language: French

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Publication date:
336 p. · 17x24 cm · Paperback
Cet ouvrage étudie les styles de management, les modes d’organisation et les politiques de développement des entreprises en termes de management interculturel. Il aborde notamment :
• la culture d’entreprise et les styles de management ;
• les potentiels conflits culturels au sein des organisations ;
• l’adaptation des structures organisationnelles ;
• la négociation et la communication interculturelle.
Cette 7eédition actualisée et enrichie de nouvelles théories, de modèles culturels émergents (Afrique, Brésil, Inde) et d’exemples récents, apporte les principales clés de lecture aux enjeux de l’interculturel.
Elle est complétée par desétudes de cas et présente toutes les stratégies pour une organisation performante de la diversité culturelle dans les entreprises multinationales.
 
« Tous les aspects du management interculturel sont traités dans cet ouvrage. »
L’actualité du Dirigeant
« Une contribution majeure à la mise en place de stratégies de gestion multiculturelle. »
Gestion 2000

Les concepts clés et les fondements théoriques. Culture d'entreprise et cultures nationales. Styles de management et cultures nationales. La diversité culturelle. Les conflits culturels au sein des organisations. La pratique du management interculturel. L'adaptation de l'organisation et de ses structures. La négociation interculturelle. Le management d'une équipe multiculturelle. La communication interculturelle. Analyses de cas et approfondissements.

. Master. Écoles de management

Olivier Meier est professeur des universités, HDR (Laboratoire interdisciplinaire d’études du politique-Hannah Arendt) et directeur de l’Observatoire ASAP – Action sociétale et action publique/chaire « Innovation Publique » en collaboration avec Polytechnique et Sciences Po. Visiting professor à Harvard Business School Europe, il enseigne la stratégie et le management à l’université Paris-Est, Paris-Dauphine et Sciences Po Paris. Ses travaux portent sur les stratégies d’entreprise, le management interculturel et les apports de la sociologie à l’analyse des processus d’innovation et de changement. Il est l’auteur d’une soixantaine d’articles dans des revues nationales et internationales et d’une trentaine d’ouvrages.