Manager avec l'approche Herrmann (2° Éd.) L'art de conjuguer les intelligences individuelles.

Pourquoi pouvons-nous faire preuve d'intelligence et d'efficacité dans certaines situations et nous montrer parfaitement inaptes dans telles autres ? Selon le modèle développé par Ned Herrmann et inspiré des découvertes en neurosciences, chacun agit en fonction de préférences cérébrales qui conditionnent la manière de se comporter et d'apprendre. Représenté sous la forme d'un cercle divisé en quatre quadrants, ce modèle détermine quatre grandes familles de traitement de l'information : logique, organisé, émotif, intuitif. Spécialiste du sujet, Stéphane Demilly propose aux managers de mieux cerner les préférences et les talents de leurs collaborateurs afin de déterminer les activités dans lesquelles ils seront les meilleurs et les plus épanouis. En parcourant cet ouvrage, chaque manager découvrira un outil simple et efficace d'analyse des comportements humains et parviendra enfin à mettre en musique les talents de chacun.

Le premier domaine d'excellence de Stéphane Demilly est celui de la pédagogie et de la réflexion sur le management des équipes ; il a longtemps ensei­gné ce sujet à l'Institut de Gestion Sociale de Paris et continue à animer de nombreuses confé­rences sur ce thème, en France et à l'étranger. Son deuxième engagement est celui de la vie publique ; député-maire d'une ville de Picardie pendant de nombreuses années, Stéphane est dorénavant sénateur de la Somme.