Pour une mise en oeuvre rapide et maitrisée
De la stratégie au terrain
Coll. Gestion de projet

La mise en oeuvre est le maillon faible des grands projets stratégiques et transversaux : ce livre présente une méthodologie pour réussir la phase d'exécution.

La plupart des stratégies, aussi brillantes soient-elles, échouent au moment de l'exécution. Ce livre vous propose une méthode pour mettre en oeuvre efficacement votre stratégie et sécuriser son implémentation. Le succès d'un grand projet transversal nécessite la mobilisation de collaborateurs qui ne vous rapportent pas tous. Il dépend aussi de facteurs spécifiques à maîtriser, depuis la conception jusqu'à la manière de déployer et au mode de pilotage.

Les auteurs présentent les conditions de succès et les leviers d'action correspondants à travers sept clés de mise en oeuvre. Leur approche concrète et opératoire est illustrée par de nombreux exemples issus de leur expérience.

José-Luis Bustamante (Arts et Métiers, École supérieure des techniques aérospatiales) est tuteur à l'Essec.
Il dirige avec Jean-Christophe Berlot le cabinet Executive Partance et accompagne des directions générales dans l'optimisation de leurs achats.

Jean-Christophe Berlot (Centrale, Stanford) a été directeur des achats chez Valeo pendant plusieurs années. Il enseigne à l'École Centrale de Paris et au MBA de l'ESCP-EAP.
Il dirige avec José-Luis Bustamante le cabinet Executive Partance et accompagne des directions générales dans l'optimisation de leurs achats.