Revue française de gestion Volume 40 N° 241/Mai 2014
Management. Contingences et invariances

• La participation du client dans un contexte de self-service technologies. Une approche par la valeur perçue, R. Mencarelli, A. Rivière - pp.13-30
• Acteurs publics et capital investissement. Une analyse critique, Y. Jégourel - pp.31-44
• Fusions-acquisitions et salariés. Les leçons de l'OPA de Schneider sur Télémécanique en 1988, M. Albouy - pp.45-62
• Criminalité financière. Le profil type du criminel en col blanc dans les entreprises tunisiennes, W. Trabelsi, H. Noubbigh - pp.63-77
• L'attachement préférentiel dans la formation d'alliances stratégiques, O. Mamavi, O. Meier - pp.79-91
• Nouveaux repères et nouveaux espaces du contrôle de gestion dans les services, F. Meyssonnier - pp.93-105
• L'impact de la diversification sur la valeur de la firme. Vers une approche contingente, F. André-le Pogamp, P. Navatte - pp.107-120
• Méta-organisations et évolution des pratiques managériales. Une étude appliquée au champ de la santé, V. Leys, P. Joffre - pp.121-134

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