Revue française de gestion Volume 41 N° 251/Août-Septembre 2015
Le gestionnaire public en question. 2. Administration et instrumentation

• Investissement stratégique et développement des PME, T. Serboff, F. Tannery - pp.11-27
• Les accords de confidentialité entre entreprises. Signe de vulnérabilité et source d'innovation, H. Delerue , F. Komah - pp.29-47
• Détection des compétences managériales. Quels sont les atouts du modèle analogique ? , B. Condomines, E. Hennequin, X. Borteyrou - pp.49-67
• Un indice de mesure du collaboratif client-fournisseur, C. Donada , F. Lenglet, C. Mothe, J. NillÈs - pp.69-85
• Les gestionnaires publics à l'épreuve des résultats, B. Mazouz, A. Rousseau, S. Sponem - pp.89-95
• Nouvelles formes d'innovation publique. L'administration saisie par le design, E. Coblence, F. Pallez - pp.97-114
• De l'intuition dans la décision des managers de l'action publique. Le cas du pilotage des réseaux territorialisés d'organisations, M. Bertolucci, J. Pinzon - pp.115-130
• La motivation de service public des gestionnaires publics tunisiens à l'aune de la révolution. Vers un contrat psychologique renouvelé ?, A. Dahmani - pp.131-147
• Le cadre dirigeant public, entre logique de gestion et logique managériale. Les cadres dirigeants territoriaux au cœur du nouveau management territorial, J. Dupuis - pp.149-164

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