Sun Tzu - 2e éd.
Leçons de stratégie appliquée
Coll. MASTER CLASS

L'art de la guerre de Sun-Tzu a nourri des générations de stratèges, aussi bien dans le domaine militaire que dans celui de l'entreprise, depuis plus de deux mille ans. C'est devenu un livre culte pour les gestionnaires et une lecture essentielle pour tous ceux qui cherchent à maîtriser la dimension stratégique de leurs activités professionnelles. Ce livre propose UNE LECTURE DE L'ART DE LA GUERRE STRICTEMENT ADAPTEE AU DOMAINE DE L'ENTREPRISE. Son interprétation brillante illustre le caractère intemporel des intuitions de Sun-Tzu en les rapprochant de courtes études de cas puisées dans sur l'actualité des entreprises. Grâce au découpage de l'ouvrage en COURTS CHAPITRES, l'auteur est à même de restituer parfaitement toute la sagesse et la portée des enseignements de Sun-Tzu, ainsi que leur pertinence jamais démentie.

- Leçon 1 : votre philosophie de vie compte
- Leçon 2 : Connaître son environnement
- Leçon 3 : Promouvoir les vertus du leadership
- Leçon 4 : Contrôler le jeu
- Leçon 5 : Savoir saisir les occasions
- Leçon 6 : Apprendre à tromper son public
- Leçon 7 : Poser le siège
- Leçon 8 : Faire ses calculs
- Leçon 9 : Agir rapidement
- Leçon 10 : Privilégier l'intégration
- Leçon 11 : Choisir ses batailles
- Leçon 12 : Appliquée une stratégie totalement dénuée d'émotions
- Leçon 13 : Savoir que la taille compte
- Leçon 14 : Veiller à ce que son plan soit possible
- Leçon 15 : Nommer les bonnes personnes aux bons postes
- Leçon 16 : Ne commettre aucune erreur
- Leçon 17 : Diviser pour mieux régner
- Leçon 18 : Rechercher la force et l'agilité en instaurant des systèmes
- Leçon 19 : Prendre des décisions
- Leçon 20 : Tirer partir de la force des équipes
- Leçon 21 : Tirer parti de l'avantage d'être le premier
- Leçon 22 : Aller là où la concurrence n'est pas
- Leçon 23 : Dissimuler ses intentions
- Leçon 24 : Ne pas reproduire sa stratégie
- Leçon 25 : Savoir qu'une stratégie rigide est dangereuse
- Leçon 26 : Ne jamais avoir peur d'admettre ses erreurs
- Leçon 27 : Récompenser ses employés
- Leçon 28 : Communiquer les uns avec les autres
- Leçon 29 : Unir
- Leçon 30 : Transformer les coups durs en opportunités
- Leçon 31 : Eviter les cinq dangers qui guettent le leader
- Leçon 32 : Faire preuve d'humimité
- Leçon 33 : Mettre un terme aux conciliabules
- Leçon 34 : Eviter les excès qui sèment le trouble
- Leçon 35 : Ne jamais sous-estimer son adversaire
- Leçon 36 : Récompenser et punir à bon escient
- Leçon 37 : Manifester de la confiance envers ses employés
- Leçon 38 : Inculquer une certaine forme de discipline
- Leçon 39 : Considérer ses employés comme ses enfants
- Leçon 40 : Ne pas pécher par abus de bonté
- Leçon 41 : Veiller au bien-être de ses employés
- Leçon 42 : Se placer au pied du mur
- Leçon 43 : Prendre conscience des émotions
- Leçon 44 : Créer l'unité dans l'adversité
- Leçon 45 : Savoir se taire
- Leçon 46 : Choisir ses alliés avec soin
- Leçon 47 : Savoir que le silence n'est pas toujours d'or
- Leçon 48 : Quand l'ennemi montre des signes de faiblesse, viser la jugulaire
- Leçon 49 : Se méfier de son ego
- Leçon 50 : Procéder à ses propres recherches
- Leçon 51 : Reconnaître l'importance de la connaissance
- Leçon 52 : Recueillir les informations avec soin
- Conclusion

Après avoir travaillé dans le marketing et le domaine du développement personnel, Karen McCreadie a consacré de nombreuses années à écrire pour des grands patrons.