Description
SYSTEMIQUE ET ENTREPRISE 3E EDITION (3° Éd.)
Mettre en œuvre une stratégie de changement
Coll. VILLAGE MONDIAL
Author: MALAREWICZ Jacques-Antoine
Language: FrenchSubjects for SYSTEMIQUE ET ENTREPRISE 3E EDITION:
Keywords
changement, entreprise, management, stratégie, Stratégie de changement, Systémique
Publication date: 05-2017
288 p. · 15.7x23.5 cm · Paperback
288 p. · 15.7x23.5 cm · Paperback
Description
/li>Readership
/li>Biography
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Promotion, négociation, départ, remplacement... le changement dans
l'entreprise peut prendre diverses formes. Et la conduite de ce changement
ne peut se réduire à des directives ou des procédures, ni en aucun cas à
des modèles, car elle dépend avant tout de la capacité des dirigeants et
des consultants à agir sur les groupes dont l'entreprise est constituée.
Les compétences relationnelles des cadres et des dirigeants sont
incontournables, quel que soit le modèle de management qui prédomine dans
l’entreprise.
Caractérisée par l’étude des systèmes humains et des relations à l’intérieur des groupes, la systémique est un outil de choix pour aider à la mise en œuvre des stratégies de changement. Elle a d’abord été développée dans le domaine de la psychothérapie, principalement avec les couples et les familles, et dans les institutions de soins. Mais tout système s’y prête, et notamment l’entreprise.
Premier ouvrage de référence sur cette approche appliquée à l’entreprise, ce livre clair et rigoureux, illustré de nombreux exemples , propose une analyse des relations interpersonnelles pour donner aux managers, aux consultants et aux coachs les moyens de mettre en œuvre leur stratégie de changement.
Cette troisième édition procède à une mise à jour de fond. Apports de la 3e édition :
- Terminologie actualisée
- Ajout de nouveaux cas
- Développement du chapitre sur les outils d’intervention
Caractérisée par l’étude des systèmes humains et des relations à l’intérieur des groupes, la systémique est un outil de choix pour aider à la mise en œuvre des stratégies de changement. Elle a d’abord été développée dans le domaine de la psychothérapie, principalement avec les couples et les familles, et dans les institutions de soins. Mais tout système s’y prête, et notamment l’entreprise.
Premier ouvrage de référence sur cette approche appliquée à l’entreprise, ce livre clair et rigoureux, illustré de nombreux exemples , propose une analyse des relations interpersonnelles pour donner aux managers, aux consultants et aux coachs les moyens de mettre en œuvre leur stratégie de changement.
Cette troisième édition procède à une mise à jour de fond. Apports de la 3e édition :
- Terminologie actualisée
- Ajout de nouveaux cas
- Développement du chapitre sur les outils d’intervention
- Cadres et dirigeants
- Consultants et coachs
- Professionnels des RH
- Consultants et coachs
- Professionnels des RH
Jacques Antoine Malarewicz, médecin psychiatre, forme et supervise des consultants en entreprise. Il intervient généralement comme coach auprès de dirigeants et d’équipes de direction. Spécialiste de la thérapie familiale systémique et de l’hypnose clinique.
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