Vers une fonction Achats performante, innovante et responsable (Abandonné)
Les 3 axes stratégiques pour atteindre la maturité
Coll. Hors Collection

Construit comme une boîte à outils, cet ouvrage montre tout d’abord comment réaliser un diagnostic multidimensionnel de la maturité Achats dans le but d’identifier des leviers d’amélioration. Puis, pour chacun des trois axes stratégiques, il propose une matrice de maturité permettant à l’entreprise de situer le niveau de sa maturité Achats, de visualiser le but à atteindre et de connaître précisément les étapes à franchir pour y arriver, chacune représentant un challenge à relever mais aussi un gain de performance pour l’organisation.
Les responsables Achats, qu’ils opèrent au sein d’un grand groupe ou d’une ETI, trouveront dans ce livre un outil opérationnel, éprouvé par l’expérience des auteurs dans toutes sortes d’organisations, pour comprendre la maturité d’une organisation achats et engager les actions qui la feront progresser.

La maturité des organisations, un élément hétérogène. Principe de fonctionnement des matrices de maturité. Axe de maturité n° 1 : Métier Achats. Axe de maturité n° 2 : Contribution RSE. Axe de maturité n° 3 : Contribution à l’innovation. Maturité holistique des achats.

Professeur associé en Management des achats, directeur du programme du master « Supply Chain et Purchasing Management » (MSCPM) et fondateur de la chaire « Achats et innovation digitale » à Audencia.
Après 30 ans passés au sein de groupes industriels internationaux, il est aujourd'hui consultant indépendant ent accompagne grands groupes et ETI de premier plan dans l'organisation de leur fonction Achats.