Changer et coacher avec le modèle des matrices cognitives
Coll. Accompagnement et Coaching

Author:

Language: French
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Publication date:
240 p. · 17x24 cm · Paperback
Ce manuel propose un modèle qui tient compte du rôle central  des biais de fonctionnement et de raisonnement de  l’individu. Il se fonde sur l’impressionnante série de résultats mis à jour par la recherche scientifique internationale et contemporaine  quant au (dys)fonctionnement de la pensée humaine  – résultats qui éclairent fortement nombre de problématiques,  difficultés et souffrances auxquelles l’individu est confronté au  sein de ses sphères personnelles, sociales et professionnelles.  Le Modèle des Matrices Cognitives, ici présenté, permet un  travail d’accompagnement qui conduira la personne vers des  prises de décision et d’actions plus ajustées, plus efficaces  et plus bénéfiques pour elle.

Le modèle des matrices cognitives Techniques de travail en coaching cognitif et comportemental Les applications professionnelles du modèle des matrices cognitives Changer et coacher avec la matrice « Amplitude/Réductionnisme »  Changer et coacher avec la matrice « Lucidité/Affectivité » Changer et coacher avec la matrice « Décentration/auto-Centration » Changer et coacher avec la matrice « Innovation/Suivisme » Changer et coacher avec la matrice « Autonomie/Contrainte » Changer et coacher avec la matrice « Équilibre/Disproportion » Changer et coacher avec la matrice « Flexibilité/Pression »

Michael Pichat est maitre de conférences des universités en psychologie et coach. Il est responsable de diverses formations universitaires dans les domaines du coaching, de la psychothérapie et des ressources humaines. Il développe en France l’approche cognitive et comportementale du coaching et dirige le Cabinet Chrysippe, organisme de R&D en Sciences Humaines et Sociales.