L'Appreciative Inquiry - Une révolution positive
Une révolution positive
Coll. Accompagnement et Coaching

Authors:

Language: French
Cover of the book L'Appreciative Inquiry - Une révolution positive

Subject for L'Appreciative Inquiry - Une révolution positive

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Publication date:
144 p. · 14x22 cm · Paperback

Manuel d'introduction à l’Appreciative Inquiry ("enquête approbratrice"), méthode de conduite du changement, dont l’usage se répand en développement personnel, coaching, management, éducation, formation, thérapie etc.
Largement utilisée dans les pays anglo-saxons, l'Appreciative Inquiry a pour originalité de chercher à résoudre un problème en se fondant non pas sur les "défauts" mais sur la mise en évidence de ce qui est "positif" ou d'expériences positives déjà vécues pouvant être injectées dans la situation. Elle interroge le succès pour créer le succès.

Invitation à une révolution positive  Qu’est-ce l’Appreciative Inquiry  Le cycle 4-D de l’AI (Discovery, Dream, Design, Destiny ou Découverte Rêve Dessein Destinée) Le Cycle 4D en action   Appliquer le cycle 4D  Rôles, responsabilités et relations Les principes de la révolution positive Les conditions du succès  : la libération du pouvoir 

Né en 1954, universellement reconnu pour son approche, consultant recherché, conférencier à Harvard, Stanford, au MIT, Cambridge, lauréat de nombreux prix, il est actuellement Professeur à la Weaterhead School of Management, Case Western University à Cleveland, Ohio.
Fondatrice et directrice du Taos Institute, présidente de la Corporation of Positive Change, (Chagrin Falls, Cleveland, Ohio)