La Gouvernance
Coll. Que sais-je ?

Que l'on parle de management d'entreprise, de relations internationales ou encore de politique intérieure, le terme «?gouvernance?» est devenu omniprésent. Cette notion, qui se développe depuis les années 1990, semble marquer la victoire de la technique, de la gestion sur le politique, le gouvernement. Son bon fonctionnement requiert des conditions très précises : abondance matérielle, ralliement des acteurs sociaux à des règles du jeu intériorisées. Philippe Moreau Defarges explique la notion de gouvernance, expression de la quête des sociétés riches et démocratiques d'une politique dépolitisée. Il en expose les applications et en interroge les limites.

Introduction Chapitre premier - Émergence de la gouvernance, entre mode et concept I. La victoire de l'Occident II. La reconnaissance d'un cadre social et juridique III. L'universalisation de l'esprit démocratique IV. La machine à produire Chapitre II - Les voies de formation de la gouvernance I. La gouvernance d'entreprise II. La bonne gouvernance III. La gouvernance globale Chapitre III - Notions-clés et mécanismes de la gouvernance I. Les flux et les réseaux II. Des acteurs multiples III. Des normes diversifiées IV. Des instances indépendantes Chapitre IV - Les laboratoiresde la gouvernance I. Les multinationales II. Le système onusien III. Les régimes internationaux IV. Les constructions européennes Chapitre V - Au-delà de la gouvernance I. Les risques de fragmentation II. La multiculturalité III. La transparence IV. Les conflits irréductibles V. L'incontournable question du gendarme Conclusion Bibliographie

Ancien diplomate et auteur de nombreux ouvrages de géopolitique et de questions internationales, Philippe Moreau Defarges est chercheur émérite à l'Institut français des relations internationales. Il est notamment l'auteur, en « Que sais-je?? », de La Mondialisation (no 1687).