Conduire un projet informatique
Coll. Les leviers du développement

Comment mener à bien un projet informatique ? Quelles sont les composantes de succès ? Le processus en phases est-il le même dans les PME et les grandes entreprises ? Quelles sont les méthodes pour maîtriser les coûts des développements ? L'auteur vous propose d'acquérir les savoirs nécessaires pour piloter la création de valeur, en vous apportant des :

• éléments de théorie ;
• études de cas et des exemples pour faciliter la compréhension ;
• exercices concrets d'application ;
• compléments en ligne et un guide de réflexion pour vous aider à régler toute question soulevée par votre pratique personnelle.

• Une vision d'ensemble pour se situer
• Théorie, méthodes, concepts utilisés
• Etudes de cas - A faire ou ne pas faire
• Exercices d'acquisition des points clés
• Réponses et guides de réflexion
• Bonnes pratiques de conduite de projet informatique
• Compléments à télécharger

Philippe TACHÉ est consultant en organisation et formateur depuis vingt ans. Ses interventions sont centrées sur l'évolution des structures et des process, l'accompagnement et l'animation du changement. Il est aujourd'hui manager et responsable de la formation du cabinet "Structure et Changement d'Organisation" (www.scoconseil.com).