Le planning à l'hôpital Entre réglementation du travail et jeux de pouvoir Coll. Fonction cadre de santé
Langue : Français
Auteur : Collectif Lamarre
Régulièrement, le sujet des plannings revient au coeur des questionnements
sur les compétences des cadres. Le rapport Yahiel-Mounier le
confirme : "il a été fréquemment rapporté à la mission que les jeunes
cadres ne savaient pas faire les plannings". Gageons que ce constat cache,
en fait, une autre réalité. Notre expérience professionnelle variée nous
autorise à penser que l'enseignement de la législation du travail est
pleinement réalisé en IFCS. En fait, ces "aléas du planning" témoignent
d'un positionnement cadre difficile face à un environnement et à des jeux
d'acteurs éminemment complexes. La réalisation du planning condense les
points d'achoppement entre la vie privée et le travail, entre l'individu
et l'institution. Arrangements entre amis, renoncements nécessaires pour
garantir la cohésion d'équipe et la continuité des soins transforment le
planning en formidable outil de management ou, au contraire, en une source
extraordinaire de conflits. Après avoir rappelé les dimensions
réglementaires de base, cet ouvrage tente d'appréhender les enjeux
attachés à cette planification du travail. Car le planning,
"objet social complexe", peut offrir de nombreuses clés du management
hospitalier. Mais, au-delà, il sert de prétexte à nos auteurs pour
offrir des réflexions sur l'absentéisme, la précarité de certains agents
et la nécessaire adéquation entre vie privée et travail du "care".
Date de parution : 03-2013
Ouvrage de 243 p.
15x21 cm
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