Pratiquer la reconnaissance au travail - Les clés d'un puissant outil de motivation et de leadership (2° Éd.)
Les clés d'un puissant outil de motivation et de leadership
Coll. Bien-être au travail

Savoir dire merci et reconnaître le travail des autres est le moyen le plus immédiat, rapide et économique pour assurer motivation et leadership, favoriser la collaboration et l’intelligence collective.
Ce livre vous propose de redécouvrir son impact et offre des outils pragmatiques et directement opérationnels pour trouver la bonne façon de marquer sa reconnaissance selon les circonstances. La nouvelle édition s'enrichit notamment d'un chapitre pour apprendre à susciter de la reconnaissance pour son travail quand elle est absente ou insuffisante.
 

Les clés pour comprendre : les signes de reconnaissance La reconnaissance, un besoin aux multiples facettes Reconnaître, c’est d’abord se connaître : faire le point avec soi-même Adopter une image positive de soi-même, un préalable à la pratique de la reconnaissance Les signes de reconnaissance et le prisme des cultures Les clés pour réussir ; les situations où la reconnaissance est indispensable Conduire des entretiens annuels d’évaluation leviers de motivation Surmonter les difficultés du management à distance Savoir reconnaître les équipes Eviter le piège du manque de temps Trouver des solutions à la reconnaissance salariale Pratiquer l’art de la reconnaissance avec génération Y Les clés pour gagner en puissance : intégrer la reconnaissance dans son comportement au quotidien Motiver son entourage, ses collaborateurs par la pratique de la reconnaissance Gérer la composante émotionnelle de la reconnaissance Construisez ce rôle qui vous inspire Reconnaissance et réalisation de soi Les clés pour réussir à acquérir de la reconnaissance au travail ...Que faire quand je souffre de manque de reconnaissance

Ingénieur de l’INSA de Lyon et diplômée du MBA RH Paris-Dauphine, elle a acquis aux Etats-Unis des techniques de positive leadership. Consultante en management depuis 2015, elle intervient en conseil en Change Management et en formation Leadership et management, Positive Leadership, Engagement et reconnaissance.Elle accompagne également individuellement en coaching.