Description
RESTRUCTURATIONS ET SANTE AU TRAVAIL : REGARDS PLURIDISCIPLINAIRES
Regards pluridisciplinaires
Author: DEIST, FRANCOIS LE
Language: FrenchSubjects for RESTRUCTURATIONS ET SANTE AU TRAVAIL : REGARDS...:
Publication date: 01-2013
146 p. · Paperback
146 p. · Paperback
Description
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Les restructurations font aujourd’hui partie intégrante de la vie et de
l’évolution des entreprises. Qu’elles soient qualifiées de « défensives »
ou « d’offensives », elles sont désormais considérées comme outils
permanents d’adaptation des entreprises qui cherchent à maintenir voire
accroître leur compétitivité dans un environnement de plus en plus
concurrentiel à l’échelle mondiale. Elles inscrivent les entreprises dans
des états d’instabilité durable de par les reconfigurations permanentes
d’activités et de frontières et les multiples évolutions
organisationnelles qu’elles génèrent. Au-delà des formes diverses qu’elles
peuvent prendre elles induisent aussi des changements organisationnels
profonds, qui bouleversent les environnements de travail, les situations
de travail et l’activité des salariés, réactivant par là même les
problèmes de santé au travail. L’on relève à ce sujet au sein des
entreprises, une forte amplification des troubles musculo-squelettiques et
des troubles psychosociaux et ce malgré la mise en œuvre de multiples
mesures et l’intervention de nombreux acteurs dans ce domaine. La question
du lien entre restructurations et santé au travail apparaît plus que
jamais d’actualité, dans la mesure où les restructurations vont continuer
à se poursuivre et à se multiplier. Cela met en évidence le nécessaire
développement d’une recherche plus active dans ce domaine et qui fasse
appel à la multi-disciplinarité, afin de favoriser la compréhension
multidimensionnelle des phénomènes observés. C’est dans cette optique que
cet ouvrage est proposé, visant à apporter des éclairages
transdisciplinaires sur la compréhension du lien entre restructurations et
santé au travail. Il aborde différentes questions sous divers angle de
vues, traitant ainsi de la nécessaire clarification des concepts (partie
I), interrogeant la façon dont certaines transformations actuelles du
travail constituent des menaces « potentielles » ou « avérées » sur la
santé des salariés (partie II), abordant la question de la place et du
rôle des managers dans la « réussite » de tout processus de
restructurations (partie III), soulevant la question de l’accompagnement
des salariés dans l’amélioration de la prise en compte des problèmes de
santé et de sécurité au travail (partie IV).
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