Business Model Prototyping, 2014 Geschäftsmodellentwicklung im Hyperwettbewerb. Strategische Überlegenheit als Ziel
Auteur : Eckert Roland
Dieses Buch stellt die Entwicklung und Erneuerung von Geschäftsmodellen im Hyperwettbewerb in den Mittelpunkt und zeigt Methoden und Vorgehensweisen auf, wie dies erfolgreich gelingen kann. Dabei wird die Umsetzung des Business Model Prototyping in konkreten Unternehmenssituationen (Unternehmensentwicklung, Mergers & Acquisitions, Restrukturierung) beispielhaft dargestellt und erläutert.
Prof. Dr. Roland Eckert ist Professor für Internatonales Management an der EBC Hochschule University for Applied Sciences in Stuttgart. Er war über viele Jahre in leitenden Positionen in internationalen Beratungsunternehmen tätig. Dabei hat er namhafte DAX-, MDAX- und Mittelstandsunternehmen in Fragen der Strategieentwicklung und umsetzung, Restrukturierung und M&A / PMI beraten.
Zeigt die klare Trennung zwischen Strategie und Geschäftsmodell
Leitet daraus neue Konsequenzen für die Vorgehensweise bei Unternehmensentwicklungen ab
Beispiele und Checklisten für die Umsetzung in der Praxis
Includes supplementary material: sn.pub/extras
Date de parution : 11-2014
Ouvrage de 282 p.
16.8x24 cm