Handbuch Informationsmanagement, Softcover reprint of the original 1st ed. 1993
Aufgaben — Konzepte — Praxislösungen

Die wachsende Komplexitat integrierter Informationssysteme und die schnellen Innova­ tionszyklen der Informationstechnik fordern ein effizientes Informationsmanagement. Es muB sicherstellen, daB Integrationspotentiale erkannt und darauf autbauend betriebswirt­ schaftliche Anwendungskonzepte mit den Werkzeugen der Informationstechnik realisiert werden. Dieser Sichtweise will das "Handbuch Informationsmanagement" gerecht wer­ den. In vierzig Beitragen nehmen fUnfzig renommierte Autoren aus Wissenschaft und Praxis zu ausgewahlten Schwerpunktthemen Stellung. Das Handbuch gliedert sich in 5 Kapitel: (1) Aufgaben und Rahmenbedingungen des Informationsmanagements, (2) Architekturen fUr das Informationsmanagement, (3) In­ formationsmanagement in der Praxis, (4) Management des Informationsmanagements, (5) Herausforderungen an das Informationsmanagement durch neue Informationstechni­ ken. Schwerpunkte des ersten Kapitels sind die dynamische Entwicklung der Informations­ und Kommunikationstechnik und ihre Auswirkungen fUr das Informationsmanagement. Zentrale Fragestellungen hierbei sind: Wie gestaltet sich das Informationsmanagement in einer Zeit des Paradigmenwechsels? Wie wirken sich diese Entwicklungen auf die Organi­ sationsstrukturen der Wirtschaft aus? Welchen EinfluB hat dies auf die Beziehung zwi­ schen strategischer Planung und Informationsmanagement? 1m zweiten Kapitel werden Architekturen fUr das Informationsmanagement dargestellt. Mit dem ARIS-Konzept, der CIMOSA-Architektur und dem AD/Cyc1e-lnformationsmo­ dell werden zentrale Fragestellungen fUr ein integriertes Informationsmanagement disku­ tiert. Die methodische Umsetzung einer unternehmensweiten Informationsmodellierung ist ebenfalls ein Schwerpunkt dieses Kapitels. Wlihrend sich das zweite Kapitel primar mit den methodischen Fragestellungen auseinan­ dersetzt, ist das dritte Kapitel anwendungsbezogenen Fragen gewidmet. 1m ersten Teil werden aus der Sicht der Praxis Branchen16sungen fUr Industrie, Banken, Handel und Dienstleistungen vorgestellt. Branchenneutrale L6sungen fUr Biiroautomatisierung, Con­ trolling, Marketing, Entscheidungsunterstiitzung und Zwischenbetriebliche Kommunika­ tion werden im zweiten Teil behandelt.

Erstes Kapitel Aufgaben und Rahmenbedingungen des Informationsmanagements.- Entwicklung der Informationstechnologie — Management des Wandels in einer Zeit des Paradigmenwechsels.- Organisationsstrukturen der Wirtschaft und ihre Anforderungen an die Informations- und Kommunikationstechnik.- Beziehung zwischen strategischer Planung und Informationsmanagement.- Zweites Kapitel Architekturen für das Informationsmanagement.- ARIS-Architektur integrierter Informationssysteme.- CIMOSA: Offene System Architektur.- Informationsmodell — AD/Cycle.- Informationsmodellierung.- Enterprise-wide Information Management.- Drittes Kapitel Informationsmanagement in der Praxis.- A. Branchenlösungen.- Simultane Produktentwicklung — Konzepte und Realisierungsalternativen.- Informationsmanagement im Maschinen- und Anlagenbau.- Informationsmanagement in der Automobilindustrie.- Informationsmanagement in einem Großunternehmen der Chemischen Industrie.- Informationsmanagement im Pharma-Großhandel.- Warenwirtschaftssysteme.- Informationsmanagement in der Telekommunikationsindustrie.- Informationsmanagement in einem international operierenden Handels- und Dienstleistungsunternehmen — ein Erfahrungsbericht.- Informationsmanagement im Bankwesen.- B. Branchenneutrale Lösungen.- Bürokommunikation als integraler Bestandteil des Informationsmanagements.- EIS — gestütztes Controlling: Schnittstelle zwischen Controlling und Informationsmanagement.- Ein methodischer Ansatz für die Gestaltung von Marketing-Informationssystemen.- Integration eines Executive Information Systems in die Unternehmensorganisation.- Controlling als Steuerungsinstrument des betrieblichen Informationsmanagements.- Wirtschaftliche Bedeutung und betriebliche Auswirkungen des elektronischen Datenaustausches.- Viertes Kapitel Management des Informationsmanagements.- Strategische Ausrichtung, organisatorische Gestaltung und Auswirkungen des Informationsmanagements.- Dezentrales Informationsmanagement.- Qualifizierungskonzepte für das Informationsmanagement.- Verantwortung des Informationmanagements für die Kundenbedienung.- Teams und Informationsmanagement.- Ganzheitliche Sicherheit betrieblicher Informations- und Kommunikationssysteme.- Datenbank-Strategie als Teil der Informationsmanagement-Strategie.- ICASE — Chancen und Risiken zur Lösung des Informations-Management-Problems.- Vernetzungsstrategien.- Standardisierungen: Offene Systeme.- Outsourcing von DV-Leistungen — pragmatische Lösung oder Verlust einer strategischen Ressource?.- Implementing Integrated Information Systems in Industry.- Fünftes Kapitel Herausforderungen an das Informationsmanagement durch neue Informationstechniken.- Expertensysteme.- Objektorientierte Software-Entwicklung — Anforderungen an das Informationsmanagement.- Hypermediabasiertes Informationsmanagement.- Client/Server-Architekturen.- Benutzungsoberflächen und Entwicklungswerkzeuge.- Stichwortverzeichnis.